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| ●コンサルタント・プロフィール |
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■経歴
１９７０年 鹿島研究所出版会入社
１９７３年 日本経営開発研究所（コンサルタントファーム）入社。コンサルタント業務に従事
１９７６年 ヤマハ株式会社入社。営業部
１９９１年 南陽経営開発株式会社（コンサルタント会社）設立。代表取締役就任
２００５年 株式会社システム認証機構（ISO審査機関／本社さいたま市）。取締役社長就任
２００７年 同社退任、南陽経営開発株式会社代表に復帰。ISOジャパンネット主宰。今日に至る
■実績
●ISO認証指導＜共同指導及び提携コンサルタント含む＞・・・約２５０社
ISO９００１、１４００１、P（プライバシー）マーク、ISO２２００（食品）
【最新の指導実績】
・ISOの認証指導で、昨年連続３社審査機関の審査の指摘事項が｢指摘なし｣を達成。
・２００人の運送会社の９００１＋１４００１の認証指導において、昨年１年で、前年比、数千万円のコスト削減に成功。社長いわく「ISOさま様です。」
【主な業種】
製造業、建設業、サービス業、他全業種（詳細は、HPにて参照ください）
●経営コンサルテイング・・・約９０社（殆ど中小企業。上場企業４社）
・国内最大手コピー機メーカーの直系子会社の提携企業グループ向けに｢中小企業のCSRの実践とは？｣で約３０社の経営者に講演（２００８年）
・日本最大手新聞社の直系通販会社のダイレクトマーケテイング事業の改善指導。信頼を得る。
・日本最大手のプレジャーボート販売会社の首都圏の３営業所のセールス活動改善指導。プロセス管理の手法で前年比３０％の売り上げ向上を実現。
・国内の主力自動車ゴム部品製造企業（本社埼玉県）の研究開発部門の｢知的生産性向上｣を改善指導、好評を得る。
【指導テーマ】
知的生産性向上指導、人事評価制度策定指導、営業プロセス管理、戦略的中期経営計画策定、ダイレクトマーケテイングプロモーション指導、その他顧問企業固有の改善・研修テーマ指導
■資格
・中小企業診断士（商業部門）１９７１年／９期
・ISO−９００１審査員資格認定
■セミナーテーマ
・ISO導入検討幹部向け無料セミナー（説明会）＜詳細資料参照＞
・ISOシステム策定(研修)プログラム紹介セミナー＜詳細資料参照＞
・ISOの中小企業での活用とは？
・ISOの簡単取得と活用
・CSRと中小企業の展開とは？
・中小企業の経営革新とは？
・中小企業の目標管理と人事評価
・戦略的経営計画が中小企業でなぜ必要か？
・営業マネージャーの為のプロセス管理ノウハウとは？
・間接部門の知的生産性向上プログラムとは？
■PR・特記事項
中小企業の経営を支援してきて１９年になります。経験豊富・実績多数と自負しております。特にISOにおいてはあらゆる業種に指導経験あり。ISOの審査機関の役員の経験あり。コンサルティングおよび審査の両面から指導できます。
中小企業のISOは、単なるステイタスではなく、具体的成果が必要です。我々のスタンスは、｢小企業こそ成果が出るISO｣であり、かつ維持運用しやすいスリムで簡潔なシステムを提供し、好評を頂いております。
我々の担当コンサルタントは、皆自らも中小企業の現場を経験し、状況を知り尽くした超ベテランばかりです。
■報酬基準
テーマ毎に異なりますので、個別に設定しています。
目安としては以下の通りになっております。
◎ISO関係：１日単価１０万円〜１７万円
◎経営コンサル：１日単価１２万円〜２０万円
◎セミナー：１日（２時間）単価１２．５千円〜２０万円
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