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●コンサルタント・プロフィール
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鈴木 進介

カテゴリー
新規事業・社内ベンチャー
マーケティング
事業計画書作成
業界
法人向けサービス業
消費者向けサービス業
卸売業
都道府県
東京都 (関東)
会社名
株式会社コンパス
生年
1974
キャリア
企業経営経験者
サイトURL
http://www.compas.co.jp
詳細資料
資料を参照する
経歴

1974年生まれ。大学卒業後、富士通グループにてコンピュータの営業、商社で半導体の法人営業職を経て、2000年に(有)エフティーシーを設立。代表取締役に就任し、パソコン教室の経営、インストラクターの派遣事業を中心に事業展開。パソコン教室事業では半年以内に生徒数が100名を突破し、地域一番店に。同時に起業家交流会を組織化し、数多くの新規事業の支援に携わる。

2001年にコンピュータ関連事業を売却し、業容を新規事業に特化した経営コンサルティング業に業態転換。

2005年に増資。組織・商号変更を行い、(株)コンパスを設立。代表取締役に就任し、現在では新規事業プロデューサーとして数多くの新規事業の創出や起業家型人材の育成に携わる。

また、著書に『企業における「成功する新規事業開発」育成マニュアル』や『価格を無料にしても儲けが出る仕組みの作りかた』などがある。現在では、研修講師としても幅広く活動中。

【得意領域】
(コンサルティング) 新規事業/商品開発、社内ベンチャー、マーケティング戦略
(教育・研修) 次世代リーダー育成、企画、プレゼン、ファシリテーション、行動力他

【得意業種】
生活支援サービス、人材等事業支援サービス、広告・印刷系、IT系、食品系、住宅・建築系、LOHAS、シニア、その他サービス業全般


実績

<過去のプロジェクト実績>
●大手電力会社:新規事業時のニーズ調査(対法人)、戦略立案(共同)
●大手電力会社:新サービス及び提案方法の開発に伴うニーズ調査(対生活者)戦略立案、サービス企画
●大手電気メーカー:新規事業開発に伴う事業企画支援、及び事業推進者教育
●中堅建材商社A社(年商250億円):住宅まわりの新規事業開発支援
●中堅食品商社B社(年商120億円):自社商品を活用した新規事業推進者教育
●中堅素材卸業C社(年商50億円):Eコマース事業の事業計画作成支援
●中堅ホームメンテナンス会社(年商20億円超):生活支援事業の企画支援
●中堅食品商社D社(年商10億円):商品開発及びマーケティング戦略立案支援
●中堅ソフトウェア開発会社(年商5億円):生活者向け新規事業の立ち上げ支援
●中堅販促企画、施工会社(年商5億円):マーケティング戦略、経営体制構築
●大前研一のアタッカーズビジネススクール:西日本地域の運営支援他多数

<掲載メディア>
「アントレ」、「Big tomorrow」、「週刊SPA!」、「東洋経済(WEB)」、「THE21(WEB)」、「日経ビジネスアソシエ」、「日経ネット」、「フジサンケイビジネスアイ」、「夕刊フジ」、「東京FM タイムライン」出演、「BSジャパン ワーキングデット」出演他

<執筆>
『問題解決のためのセパレート思考』フォレスト出版 2015年7月
『本質を見極める問題解決のきほん』 翔泳社 2015年3月
『30代こそ「奴隷」から抜け出そう!』フォレスト出版 2013年5月
『スマホは捨てろ!』扶桑社 2013年5月
『1分で頭の中を片づける技術』あさ出版 2011年12月
『「すぐやる」人になるための仕事のやり方・考え方』明日香出版社 2011年8月
『価格を無料(フリー)にしても儲けが出るしくみの作り方』明日香出版社 2010年5月
『かなり不揃いの起業家たち』(共著) 一葉舎 2002年8月
『企業における「成功する新規事業開発」育成マニュアル』(共著)日本能率協会総合研究所 2005年3月


セミナーテーマ

「90分で学ぶ!法人向け新規事業のスゴい仕組みづくり」
「中堅・ベンチャー企業のための、勝てる新規事業づくりの極意」
「新規事業担当者のための、明日から使えるネタ発掘講座」
「勝ち組経営講座 成功する新規事業のツボ」
「シニア市場は、こう攻めろ!」
「LOHASコンセプトの新規事業」
「ライバルが嫉妬する新規事業づくりの極意」
「明日から使える売れる仕組みの作り方」
「やっと分かった儲かるビジネスモデル解体新書」
「不況期における新規事業の成功戦略!」

※2006年〜「先が見えない時代の新規事業の作り方」セミナーを毎月開催


PR・特記事項

新規事業の立ち上げに特化したコンサルティング事業を行っており、その業務は企画、マーケティング戦略立案、社員教育、販促ツール制作まで多岐に渡っております。当社は、それらを1社でトータルサポートできることを強みとしております。

当社のコンセプトは、脱・MBA式で「かんたん、シンプル、実践的」です。
あなたのモヤモヤをすっきりとさせ、イメージをクリアな形にします。

・企画支援
・事業計画書の作成支援
・マーケティング戦略立案
・市場調査の代行
・立ち上げサポート などで一貫した新規事業開発を応援します。


報酬基準

◎ご契約は6ヶ月単位を基本に、報酬を設定させていただきます。
◎全てヒアリング後、お見積もりとなりますので、予めご了承ください。
◎企業規模や案件の内容により異なります。お気軽にお問い合わせください。
◎コンサルティング業務の詳細提案書とお見積書をご提出します。


主な著書

『問題解決のためのセパレート思考』
問題解決のためのセパレート思考
あらゆる問題は、「仕分け」するだけで、9割解決できる。「思考の整理整頓」が、仕事のパフォーマンスを最大化する。全ビジネスパーソンに役立つ!「頭の中のごちゃごちゃ」をスッキリ、明快にする技術。



『あわてず悩まず!本質を見極める「問題解決」のきほん』
「フツー」をぶち壊して自分を取り戻そう
若手ビジネスパーソンに向けて、むずかしい用語をいっさい使わないで、わかりやすく説明したとても親切な問題解決の本です。問題に対する本当の原因「真因」を追究するのに必要な論理的思考のほか、解決に向けてのアイデア発想法や収束法、そして具体的な実行方法まで網羅した内容となっています。この一冊を読んでおけば、問題が起きたときにもあせらず、慌てず、悩まずにスマートに対処できます!



『「フツー」をぶち壊して自分を取り戻そう』
「フツー」をぶち壊して自分を取り戻そう
先が見えない時代、不安だからといってとりあえず周りと同じように「英会話の勉強」や「MBA取得」などのスキルアップに血眼になったり、「ノマド」「週末起業」「独立」といった働き方にあこがれたりします。しかし、それでは周りと差がつかないばかりか、自分がやりたいことや目標としていることが自分らしくなく、成果に一向につながらないのです。本書では世間で言われている常識(フツーとされていること)を一度否定することで、読者に立ち止まってもらい自分自身で考え行動してけるようになるための気づきを与える一冊です。「自分らしいやり方でやればいいんだ」と一歩を踏み出すきっかけになる本。



クライアント評価

<評価>

弊社の新人研修をお願いしました。鈴木さんの体系立てられた新規事業の立ち上げプロセスと熱い企業家魂とを教えてもらいましたが、ご自身の体験に基づく内容で、大変説得力ありました。 (株式会社かね善様)2007/04/18掲載

<評価>

“切れ味鋭く、論理的”という言葉がぴったりな鈴木さん。もうおつきあいも5年になります。最初の仕事では、新規事業の立ち上げを進めていた当社に、まさに新風を吹き込んでくれました。新規事業やマーケティング戦略の立案など経験が少ない当社にとって、仮説を立て検証を積み重ねていくそのスピード感あふれる仕事の進め方には驚きの連続でした。当初は新規事業や事業計画書の作成において、コンサルティングを受けるということも想像しないところからのスタートでしたが、最近では、若手社員向けの研修にも講師としてお越し頂き、参加者からは「鈴木さんのあふれるエネルギーに感動した。」と社内のファンが急増しました。コンパス社の代表でコンサルタントでもある鈴木さんには、今後も、当社の企業活力の創出に向けて、幅広く力を貸していただきたいと思います。 (フジモリ産業株式会社様)2007/04/12掲載

<評価>

弊社は今年で創業119年目を迎え、段ボール製品の製造・販売、包装資材の販売、宝飾品の製造・販売、物流サービスを行っています。更なる多角化が必要と判断し社内のプロジェクトチームで検討を行なっていましたが、なかなか新規事業企画がまとまらない上、メンバーが新規事業の未経験者ばかり。そこで、メルマガやセミナー出席を通じて知遇を得たコンパス社とコンサルティング契約をさせて頂きました。新規事業企画を検討する場面では、苦戦しましたが、代表コンサルタントである鈴木氏の関西人特有のノリで明るく話を進めることが出来ました。鈴木氏が全て指示するのではなく、私共が作業を進める主体となるのですが、鈴木氏が気付き、方向性、修正点を与えてくれる進め方が良かったと思います。弊社では異業種の新規事業に乗り出すことにしましたが、新規事業を進めていく上での考え方、留意点などに関して、経験豊富な鈴木氏のコンサルティングには参考になることが多く非常に助かりました。大変感謝しています。また、新しく始まったコラム「新規事業につけるクスリ」も参考になることが多いので毎朝チェックしています。 (コーワ株式会社様)2007/04/12掲載



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お問合せはフリーダイヤル:0800-400-7808
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