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運営：経営コンサルティングの紹介エージェントConsulgent
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| ●コンサルタント・プロフィール |
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若松 敏幸
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■カテゴリー
IT・情報システム
事業計画書作成
創業・小規模企業
■業界
小売・流通・FC
卸売業
消費者向けサービス業
■都道府県
大阪府
（関西）
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■会社名
若松経営情報研究所
■生年
1956
■キャリア
中小企業診断士
ITコーディネータ
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■経歴
1980年立命館大学文学部哲学科卒。
1989年〜1998年 情報サービス業にて、以下の業務に従事。
・公的機関のシステム開発、運用受託営業
・中小企業へのオフコン、ＰＣ販売、システム開発受託
・大手システム会社からのシステム開発受託
・中小企業へのシステム監査コンサルティング
1998年独立し、大阪府枚方市に事務所を開設。
公職として以下の業務に従事。
・2001年〜2008年 大阪府中小企業支援センター窓口相談。
・2003年〜2010年 大阪北大阪中小企業支援センター窓口相談。
・2003年〜2009年 草津SONOビジネスオフィス、米原SOHOビジネスオフィスの
インキュベーション・マネジャー
・2005年〜2012年現在 枚方市立地域活性化支援センターのインキュベーション・アドバイザー
・2001年〜2012年現在 公益財団法人滋賀県産業支援プラザ登録専門家
・2010年〜2012年現在 公益財団法人ひょうご産業活性化センター登録専門家
・2011年〜2012年現在 大阪商工会議所エキスパートバンク登録専門家
・2011年〜2012年現在 大阪市商店街等活性化方策習得事業コーディネーター
・2011年〜2012年現在 中小企業支援ネットワーク強化事業登録専門家
・2012年現在 中小企業基盤整備機構中部本部 地域活性化支援アドバイザー、
震災復興支援アドバイザー
非常勤講師
・2009年〜2012年現在 摂南大学経営学部非常勤講師
「流通情報システム」「プロジェクトマネジメント」の科目を担当
■実績
公的機関での経営相談は延べ1,000件を超えます。また、専門家派遣の件数も多数あります。様々な業種、業態からの経営相談に従事し、幅広い知識と経験を積みました。創業支援、経営革新支援などの実績も多数あります。
民間企業とのコンサルティング支援の実績の主なものは、以下の通りです。
●新聞販売業：新たな顧客サービスの開発プロジェクトの立上げから、業務開発、Ｗｅｂサイト構築、運用支援まで。
●表彰品製造業：業務分析からＩＴ戦略策定まで。
●防災機器製造業：ＥＲＰパッケージ導入支援、情報セキュリティ対策支援。
●出版業：Ｗｅｂサービス開発プロジェクトのＩＴ戦略立案からＷｅｂサイト構築支援まで。
●情報サービス業：新サービス開発プロジェクトのマーケティング計画支援。
●印刷業：プライバシーマーク認証取得支援。
●電設資材製造業：基幹システム再構築プロジェクトにおけるＩＴ戦略作成からＩＴ導入支援まで。
●生活雑貨卸売業：販売管理システムの再構築計画からシステム導入、運用支援まで。
●精密機器製造業：在庫管理の業務分析と改善計画作成支援
中小企業診断協会の主催する診断実務補習および診断実務従事事業において、25件以上の診断報告書作成の実績があります。
■資格
・中小企業診断士
・情報処理技術者システムアナリスト
・ＣＩＳＡ（公認情報システム監査人）、ＣＧＥＩＴ
・ＩＴコーディネータ
・ＪＲＣＡ ＩＳＭＳ審査員補
・ＩＲＣＡ ＱＭＳ2008審査員補、ＩＳＭＳ審査員補
■セミナーテーマ
主なセミナーテーマは次の通りです。
＜ＩＴ関連＞
「中小企業のためIT利活用による経営革新支援」
「フリー（無料）ソフトの活用と中小企業のIT化」
「中小企業のSaaS、クラウド活用」
「個人情報保護対策」
「流通情報システムの現状と中小企業の活用事例」
「プロジェクトマネジメント入門」
「パソコンを活用した製造業の業務改善」
「商業者のためのIT活用」
「電子書籍の普及と課題」
「情報サービス産業におけるシステム営業の入門から実践まで」
＜経営改革関連＞
「創業者のための事業計画作成講座」」
「経営革新セミナー」
「新事業を考えるヒント 事業ドメインの再定義」
「シナリオ・プランニングで描く長期ビジョン」
「問題解決技法の導入と実践」
「バランス・スコアカードによる経営計画作成」など。
■PR・特記事項
中小企業の経営環境は依然として厳しいものがありますが、この時期こそ次の成長のための手をうっていきたいものです。
これまでの事業領域（ドメイン）を見直し、5年先、20年先の将来ビジョンをしっかり見据えて、経営改革の取り組みを始めてみませんか？
ＩＴの有効活用による経営戦略からマーケティング計画、そしてシステム構築・運用まで、トータルにサポートします。
スポット的な経営相談にも応じます。
■報酬基準
報酬料金は、企業規模、相談・支援内容、支援期間などを考慮してお見積りいたします。小規模、中小企業の方には無理のない範囲で、中堅・大手企業の方にもそれなりのリーズナブル価格でご提示いたします。
いちおう参考までに、報酬の目安として、次の報酬基準をご提示いたします。
◎経営相談：１時間５千円
◎経営コンサルティング：１日当り７万円〜１３万円
◎講演・セミナー：１件当り７万円〜１３万円
◎顧問料：１か月７万円〜１３万円
■主な著書
『これからのIT投資―CIOになる前に読む本』（一般財団法人関西情報化センター）
これからCIO（情報統括役員）になろうとする経営者に対して、戦略的なIT投資の考え方を分かりやすく解説した書籍です。５人の執筆者による共著です。
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