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待望のリリースです！
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一倉定の社長学シリーズ
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天風師の肉声講演ＣＤ付
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広報ブログ |
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「経営堂」スタッフブログ |
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運営：経営コンサルティングの紹介エージェントConsulgent
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| 印刷用ページ |
| ●コンサルタント・プロフィール |
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中丸 秀昭
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■カテゴリー
営業・接客販売
マーケティング
中小企業の経営顧問
■業界
法人向けサービス業
消費者向けサービス業
卸売業
■都道府県
東京都
（関東）
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■会社名
株式会社リンクウェル
■生年
1970
■詳細資料
資料を参照する
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■経歴
中央大学杉並高等学校
日本大学法学部卒業
大学を卒業し、バブル崩壊直後の厳しい就職活動へ。数千人の中から最終面接まで残るも内定獲得に至らず、転職情報誌から一般応募し、熱意だけで念願の広告業界に就職。広告会社の営業マンとして希望に満ちた一歩を踏み出すも成績は全く伸びず「売れない営業」のレッテルを貼られ、トイレで悔し涙を流すことに。
最後通告を受け自主退職を勧告される中、今までと全く異なる営業手法でトップセールスから最年少マネジャーへ。広告会社に在籍中、ある経営者のひと言からクライアントの業績アップに貢献するには経営コンサルタントへの転身しかないと決意。大手経営コンサルティング・グループ会社など経営コンサルティング会社２社に在籍。
独立前に外資生保の営業にスカウトされ、３年以上在籍しないことを条件に入社。２年目に在籍オフィスのトップ５に入賞、これを機に独立。株式会社リンクウェルを設立し代表取締役に就任。
■実績
●中小企業を中心とした顧問先多数
●社外取締役
●上場企業研修講師
●セミナー講師
以下、参考までにお客様から頂いた声です。
○顧問先Ａ社様（部品メーカー）
経営戦略、マーケティングの考え方が良くわかりました。特に実践で活かせる営業戦略は目からウロコでした。今まで下請けでやって来たので特定のお客様に偏っていましたが、新たなお客様を開拓していくきっかけになりそうです。
○顧問先Ｂ社様（商社）
取引先が減ったにも関わらず、前年以上の売上を上げることができたのには正直驚きました。業績が上がっただけではなく、社員に自立心が芽生えたようでこれからが楽しみです。
○顧問先Ｃ社様（広告代理業）
顧客を需要と重要度にわけて格付し管理するという発想は今までなかったです。顧客やライバル会社のことを充分把握せずに営業活動をすることが、いかに非効率かということを痛感しました。戦略を立てることの重要性に気付かされました。
■資格
・ＮＰＯ法人ランチェスター協会認定インストラクター
・新・経営コンサルタント協会理事
■セミナーテーマ
代表的なセミナーを紹介させて頂きます。
◆セミナー１：わずか６ヶ月で前年対比売上高１．５倍を達成した中丸流“ＫＩＳ”戦略
◆セミナー２：競合他社に勝つ！経営戦略の見直しポイント１０ヶ条
◆セミナー３：市場縮小の時代に勝ち残る！ランチェスター戦略
※ランチェスター戦略に関しては上記の他に地域戦略、シェアアップ戦略、営業マン戦略、市場参入戦略の４編があります。
◆セミナー４：２度の失敗から学ぶ!? 社長のためのインターネット集客と売れる仕組み作り！
◆セミナー５：リーダーが育成され業績アップにつながる！人事評価制度の仕組み
◆セミナー６：日経新聞の読み方が１８０度変わる！？社長のための環境分析（マクロ経済）
◆セミナー７：頭の中はピラミッドで出来ている！？世界共通のロジカルシンキング・メソッド
◆セミナー８：生産効率が飛躍的にアップする！パワーコミュニケーション
◆セミナー９：今さら聞けない！？社長のための財務会計
※セミナー・講演を実りあるものにするため聴講者に合わせて内容をアレンジしてお話ししています。気軽にご相談ください。
■PR・特記事項
売れない営業からトップセールス、最年少マネジャーになった経営コンサルタントが全力で支援するランチェスター流“即時”業績アップの経営改善！
【売れる仕組みをつくり、売れる組織に改革するコンサルティング、５つの特徴！】
◆特徴１．
成功事例の要素を豊富に取り入れた“競合他社に勝つ”ための経営戦略とマーケティングの見直し。
◆特徴２．
ローコストで集客力アップを図る“売れる導線と仕組み”の構築。
※下記キーワードをGppgleで検索（２０１２年２月現在）
facebookページ内における経営改善Ｎｏ１サイト他、ＨＰ、ブログ、ツイッターなど
“ランチェスター 業績アップ”１〜６位独占
“業績アップ 営業戦略”１〜４位独占
“経営改善 売上アップ”１〜３位独占
“経営改善業績アップ”１〜３位独占
“経営コンサルタント ランチェスター”１〜２位独占
“経営改善 営業戦略”１〜２位独占
“ランチェスター 経営改善”１位
“業績アップ 売上アップ”１位
◆特徴３．
大手から中小企業まで多くの実績を誇るランチェスター戦略のノウハウを活かした“売れる組織”への改革支援。
◆特徴４．
人材を育成し業績アップにつなげる人事評価制度の導入（３〜６ヶ月での導入が可能）や財務会計の支援など一貫したコンサルティング。
◆特徴５．
顧客第一主義で「ご縁のあった中小企業様を必ず成功に導く！」という強い信念。
◆ブログ：３分でわかる経営改善のヒントが満載！
http://ameblo.jp/lanchester1970
◆【動画セミナー】へのリンクはこちら！
http://www.kibanken.jp/nikkanbla/expert/category66/category68/entry218.html
■報酬基準
◎ランチェスター戦略の導入支援（営業部門の戦略構築）・・・月額￥３００,０００〜（税別）
◎経営全般・・・月額￥２００,０００〜（税別）
※上記の報酬体系は１回訪問あたり３時間前後、月２回の訪問を目安としております。
※上記顧問料は訪問頻度と内容により異なりますのでご相談ください。
■主な著書
『図解で身につく！ランチェスター戦略』
「ランチェスター戦略」は、【小能く大を制す】つまり弱者が強者を凌駕するために重用されてきた、必勝の経営手法です。本書は、このビジネス戦略における基本的かつ重要なポイントにターゲットを絞り、内容を厳選しました。図解を使いながら、経営者や管理職の方々はもちろんのこと、これから活躍する若手ビジネスパーソンの方々にもわかりやすく解説しています。
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