経営コンサルタント探しの経営堂 お問い合わせ お気に入りに追加 HOME  経営コンサルタント探しの経営堂
経営コンサルタントをお探しの方はこちらからお入り下さい
コンサルタント検索
キャリア検索
エリア検索
コラム検索
コンサルタント登録はこちら
お問合せ・商談依頼
出版プロデュース
コンサル出版!メルマガ
ビジネス書の出版支援
当社主催セミナー情報
ビジネスセミナー(東京)
ビジネスセミナー(大阪)
メールマガジンご案内
広告のご案内
サイト広告(6000円より)
メルマガ広告(4000円より)
オファーメール(単価80円)
リンク
おすすめビジネス書
相互リンク
運営会社
会社概要
コンサルタント紹介実績
ポリシー&実績
過去のアップ情報
会員用ページ
Special Links
通販ガイド
美容・コスメ
中国ビジネス専門家
GEO TRUST SSLサイト証明
天風「成功手帳」2017
中村天風「成功手帳」2017年版!!50万人に愛用されてきた絶賛の成功ダイアリー。天風師の珠玉の金言・至言177語を365日持ち歩ける手帳に収録。感動の教えに触れながら、力強く、明るく充実した日々をみずから築く
伝説の新将命、登場
新将命,究極の「経営・リーダーシップ実学」
待望のリリース!
経営コンサルタント独立開業講座 講義DVD(全4巻)特別価格で販売中
広報ブログ広報ブログ
「経営堂」スタッフブログ「経営堂」スタッフブログ
社員研修は「研修堂」社員研修は「研修堂」
おすすめビジネス本コンサルタントおすすめビジネス本 書評レビュー
コンサルタントブログコンサルタント・研修講師ブログ
チャイナプロジェクト株式会社
運営:経営コンサルティングの紹介エージェントConsulgent
株式会社コンサルジェント

印刷用ページ
●コンサルタント・プロフィール
photo
福島 武人

カテゴリー
営業・接客販売
組織・人事制度
人材採用・教育研修
業界
製造業
法人向けサービス業
卸売業
都道府県
東京都 (関東)
会社名
FOMDコンサルタンツ
生年
1945
キャリア
コンサルファーム出身
経歴

大学卒業時、今は小さくても将来性のある会社の方がいろいろな体験ができるし、自分のやりたい仕事もさせてもらえるのではと考え、大手のメーカーではなく、中堅のメーカーに入社しました。

配属先希望は営業でしたが、配属されたのは製造工場でした。2年間自分なりに製造業務に携わりましたが、私としては何か燃えるものが感じられず、新入社員研修時の営業の先輩の業界や市場・顧客の話が忘れられず自ら工場長に直訴し、それが受け入れられて入社3年目に営業に配属替えになりました。

それからの私は、見るもの聞くものが新鮮であり、初めて体験する世界であり仕事に熱中しました。販売業務、管理業務は勿論でしたが取引先の連合会や支部活動、経営者や従業員さんの勉強会の開催などによる取引先の組織づくりや人材の育成支援に積極的に取り組みました。おかげで私は、これらの活動を通して業界や市場・顧客を知り、営業として管理者としての在り方の基本を学びました。

会社も順調に成長し年間売上高が入社時の10倍を超え、自分の担当先々の市場開発も順調で、業績もトップクラスでしたので、このままその会社にお世話になろうかとも考えましたが、自分の仕事は人の育成支援をすることではないかと考え、入社15年目に思い切ってコンサルファームに転職しました。

最初は、営業力強化、組織マネジメントの教育研修担当でした。担当先の業界はいろいろであり、仕事内容もかっての仕事とは全く違い、毎日が挑戦の連続で、無我夢中の担当でしたが、よき先輩や顧客に恵まれ、私はこの時代に、コンサルタントとしての基本を学ぶことが出来たと考えます。

入社して10年もしますと、教育研修の評価が良いことだけでは、何かモノ足りなさを感じるようになり、コンサルタントとしての自分の仕事は何かを考え始め、私の仕事は、営業組織体の業績の向上や人的資源開発、職場活性化のご支援・ご指導ではないかと考えるようになりました。そして、そのための営業組織開発・人づくりに積極的に取り組み、やがて考えていたようなご支援・ご指導がご支援先ごとに出来るようになってきました。

コンサルファームでは、18年間で全国約200社のご支援・ご指導に奔走しました。

現在は、FOMDコンサルタンツの代表コンサルタントとして、企業・病院・官庁などの組織体へ営業展開しているメーカー本社・販売会社・支店・営業所、卸売業本社・支店・営業所などの各営業組織体の継続的な業績の向上、人的資源開発及び職場活性化のための活力ある営業組織開発・人づくりのご支援・ご指導を行っています。


実績

<ご支援・ご指導履歴>

コンサルファーム18年間、FOMDコンサルタンツ11年間でメーカーの本社・販売会社・支店・営業所、卸売業の本社・支店・営業所などのご支援・ご指導企業数約270社です。

<ご支援・ご指導事例>

●医療用機械機器販売会社

・支援・指導目的:販社の営業組織開発・人づくりによる、戦略的市場開発と人的資源開発支援

・主たる変化:管理者・担当者のやるべきことの行動化、やるべきことの達成度、やらねばならぬことへの挑戦、

・期間と業績:24販社中23位の販社が3年間でベストファイブの販社へ!


●電子機械部分品販売会社

・支援・指導目的:本社及び営業所の各営業組織体の組織活性化と営業力強化による、市場シェアの拡大

・主たる変化:組織活動の活性化、中堅社員のリーダーシップの発揮、営業活動の効率化

・期間と業績:6販社中5番目の販社が3年間で常時ベストスリーの販社へ!


●医薬品卸売会社

・支援・指導目的:本社及び支店別の営業組織マネジメント開発、営業力強化による得意先別インストーアーシェアの拡大及び人的資源開発

・主たる変化:目標達成意識の高揚、組織間での競争意識の向上、目標達成進捗管理の徹底度

・期間と業績:本社及び4支店での年間売上高が前年比5%増から2年間で10〜15%以上の増へ!


●印刷会社

・支援・指導目的:本社・営業所別の営業組織マネジメント開発及び提案営業力向上による既存顧客のシェア拡大と新規顧客の獲得

・主たる変化:ビジョン・ミッションの共有化、管理者のマネジメント能力の発揮、顧客管理の徹底度

・期間と業績:中期経営計画の利益目標を2年間で達成!


セミナーテーマ

「活力ある営業組織開発・人づくりの考え方」
「営業組織開発・人づくりマネジメントの視点」
「顧客満足の実現と競合に勝ちぬく営業体制づくり」
「営業組織・職場での人的資源開発の考え方」
「目的・目標達成に効果的な営業組織・職場環境づくりの視点」


PR・特記事項

◆ご支援・ご指導目的
企業・病院・官庁などの組織体へ営業展開しているメーカー本社・販売会社・支店・営業所、卸売業本社・支店・営業所などの各営業組織体の継続的な業績の向上、人的資源開発及び職場活性化のための活力ある営業組織開発・人づくりのご支援・ご指導です。

◆ご支援・ご指導基本コンセプト
好業績営業組織体と低迷業績営業組織体の営業担当社員の資質には、ほとんど差はありません。低迷業績営業組織体でも営業組織開発・人づくりの仕方で好業績営業組織体に生まれ変わります。

◆ご支援・ご指導組織体の主たる状況
・当たり前のこと、やるべきことが管理者・担当者ともになされておらず、業績が低迷している営業組織体

・当り前なこと、やるべきことは、それなりにやられているが、競合との競争に勝てる担当者が少なく少数の担当者で組織目標を達成している、業績は低迷しているわけでもないが、良いというわけでもない状況の営業組織体

・現在の業績は良いが、将来このまま続くかとういと不安がある営業組織体。競合にも勝てる・目標も達成している担当者も多くいるが、組織として安定基盤ができているとは言えない状況の営業組織体

などですが、いずれの組織体も営業組織開発・人づくりの仕方による状況変化により改善・改革・革新がなされています。

◆ご支援・ご指導
・ご支援・ご指導領域は、営業組織マネジメント開発、営業力強化、人的資源開発、営業組織・職場環境づくり、人事制度の構築などです。

・各営業組織体の状況に適応した、営業組織・職場及び個々人の現状からのステップアップをはかるご支援・ご指導です。

・各営業組織体の構成員と共に、営業組織開発・人づくりに取り組むご支援・ご指導です。

・目的・目標達成活動に求められる知識・技術の習得だけではなく、態度変容・行動変容につながるご支援ご指導です。

・各営業組織体及び個々人が目的・目標達成活動の中で自立・自律型で成長されるご支援・ご指導です。


報酬基準

◎アドバイザー・・・10万円/1日×訪問回数
◎コンサルテーション・・・15万円〜/1日
◎教育研修・・・20万円〜/1日

※報酬基準は、企業規模や支援日数により異なります。



商談依頼
お問合せはフリーダイヤル:0800-400-7808
前のページへ戻る
尾身幸次/中村天風師の教えを実践・体得する《究極の成功書》『成功への実践』 弥富拓海/賃金制度の作り方スターターキット
Copyright (C) 2001-2015 Consulgent All Rights Reserved