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おすすめコンサルタントをエージェントがコメント付きでご紹介します



■今月のおすすめコンサルタント(2005年8月)

有限会社ウィルミッツ  松浦 剛志氏
 
  〜ベンチャー企業の経営管理(人事/会計/総務)専門ファーム〜



<コンサルタントプロフィール>

  有限会社 ウィルミッツ  松浦 剛志氏 ■カテゴリー ■業種
  組織・人事制度 法人向けサービス業
  IPO・企業再生・M&A 消費者向けサービス業
  ISO・プライバシーマーク インターネット
 
  ■生年 ■地域
  1969 関東
   
経歴


京都大学経済学部卒
・東京三菱銀行(旧東京銀行)・・・融資審査/企業再建/銀行合併企画に従事
・株式会社グロービス・・・管理本部にて人事・会計・総務を統括
・アントレピア株式会社・・・投資先企業の社外取締役として管理業務構築を指導
現在、経営管理に特化したコンサルティングファーム、有限会社ウィルミッツにて代表パートナー

※詳細プロフィールはこちら
         
《参考コラム》
『セクショナリズムとの戦い』
『コンサルインタビュー 松浦 剛志』

<エージェントのココがおすすめポイント!>


おすすめポイント
 


一般的に管理系分野のコンサルタントは会計士、税理士を中心とした「会計系」と社労士、中小企業診断士を中心とした「人事・労務系」に大別されるのですが、松浦さんは両分野とも対応可能で、おまけに情報インフラを整備しそれぞれが連携するシステム構築まで面倒をみてくれます。

しかも将来を見据えた最小スペックですので、システム屋さんに頼むよりはるかに安い!

バックヤード全体のアウトソーシングも引き受けられるので、スタッフ部門を拡大したくない、または
縮小したい企業にもかなりオススメです!


お人柄は
 
一見まじめでおとなしそうな雰囲気ですが、現場に入ると全然違います。

さすが、ベンチャー企業の支援実績が多いためか、個性の強い方々を前にしてもまったく動じず、
質問にも簡潔・的確・冷静に答えてくれます。

「ウィルミッツの使命」とは
 
ベンチャー企業は勢いがあるがゆえにどうしても営業的な部分に経営資源を投入しがちです。その結果、例えば経理業務がネックとなり成長スピードが鈍化してしまうケースがごまんとあるそうです。

そのような成長の妨げになる部分を未然に防ぐ、もしくは顕在化した課題を対処療法ではなく“抜本的に”、“将来を見据えて”、“安価に”再構築することをウィルミッツの使命とされています!

実績は
 
ご自身がベンチャー企業のバックヤード強化に関する実務経験を積まれていますし、現在の顧問先もベンチャー企業が大半を占めています。

ですので、課題の捉え方が的確で、その対策についてもノウハウが豊富です!

最後に・・・
 
何より対応が早いので、「スピード経営」を標榜される経営者様にはピッタリくると思います。コンサルティングスケジュールやアウトプットも明確に出していただけるので、判断もしやすいはずです。

こういう方に後方支援をしてもらえると安心して前線で戦えますね!
ウチも発展段階に入ったらお願いしましょうか? 


→エージェントへの見積依頼はこちら
 

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株式会社コンサルジェント/「経営堂」運営会社  代表取締役 小林 幸央
株式会社コンサルジェント 代表取締役 小林幸央
1973年千葉県生まれ。学習院大学卒。人材派遣会社、コンサルティング会社を経て、コンサルジェントに勤務。2011年4月、同社代表取締役社長就任。趣味はサーフィン(初心者)、サッカー観戦。特技は内装工事。性格は、「無駄なことが大きらい。最短距離が大好き」



メッセージ:「世の中には皆さんが知らない様々な知的財産がゴロゴロあります。コンサルティングというと何やら重々しい響きがありますが、社内にないノウハウは外から持ってくるのが一番効率的です。コンサルティングの活用法も含めてご相談ください!」







尾身幸次/中村天風師の教えを実践・体得する《究極の成功書》『成功への実践』 弥富拓海/賃金制度の作り方スターターキット
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