■新着一覧
テーマ検索とは、経営課題やテーマに応じたメニューを、コンサルタント側からタイムリーに情報発信してもらい、皆様方から興味ある内容への「商談申込み」を受付できるサービスです。
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| 小企業のプレーイングマネージャのスキルアップ |
2010/06/29 掲載 |
| 小企業の営業マネージャーは、トップセールスマンが殆ど。自分は優れたセールススキルを持っているにも係わらず、その自覚が無く、時間が無い為に後輩を指導できない。チームの平均打率（成約）の向上は、このスキルアップ手法で十分可能。３０％の売り上げアップ可能！ |
| 対象 |
営業プレーイングマネージャー、又はその部隊 |
| 費用の目安 |
標準６回１２０万円 |
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| 介護福祉施設の職員マネジメント研修 |
2010/06/08 掲載 |
介護福祉施設様、専門学校様 向けの補助金等の助成活用で職員のレベルアップ
(1)介護福祉施設の人材育成は介護技術の教育はあるが、マネジメント教育が課題
(2)人材の流動化で、提供品質を維持するためには、サービスのマネジメントが必要
(3)今！なら国や都道府県の支援で費用の負担が軽減できます
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| 対象 |
介護福祉施設 介護福祉専門学校 |
| 費用の目安 |
ご予算の範囲（助成適用の範囲） |
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| ＯＪＴリーダーの実践的な育成 |
2010/06/08 掲載 |
ＯＪＴの教えかたに関する支援（コンサルティング＋社員研修）
(1)各社の業務特性を考慮したＯＪＴ指導スキルを伝授します
(2)社内研修とコンサルティングを融合させた実践的な支援
(3)担当コンサルタントは国家資格の中小企業診断士資格保有なので任せて安心
全国対応です！まずはお電話で！！ |
| 対象 |
ＯＪＴリーダー |
| 費用の目安 |
1日 |
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| IT部門をビジネスコンサルタントに！ |
2010/05/25 掲載 |
| グローバルカンパニーでは、自社IT部門の位置づけを単なるシステム開発グループから、事業のことも念頭において社内業務を分析するビジネスコンサルタントへと格上げをしています。弊社は実際に数社、こうした社内ITチームのビジネスコンサル化の支援をしてきました。そのノウハウをトレーニング形式で提供します。 |
| 対象 |
情報システム企画に関心のある経営者様 |
| 費用の目安 |
研修(3-5日）と実地コーチング（2カ月）で3-5百万円 |
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| 海外マネジメントの課題調査 |
2010/05/25 掲載 |
| 現地法人のマネジメント課題は？海外人材のリーダー登用のための仕組は？本社と現地法人の進め方の課題は？海外のマネジメントに関わる全般的な組織経営、リーダー育成、課題解決を行います |
| 対象 |
海外事業担当役員及び海外現法責任者 |
| 費用の目安 |
規模・内容により別途お見積りします |
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| リーンシグマ |
2010/05/25 掲載 |
| 日本以外の製造現場ではほぼグローバルスタンダードになりつつあるリーンシグマのトレーニングと課題コーチングを行います。 |
| 対象 |
リーンシグマ、リーン生産に興味を持つ方 |
| 費用の目安 |
6-8日間の研修で210-280万円（人数により調整） |
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| 欧州企業のベンチマークを提供！ |
2010/05/25 掲載 |
| 弊社が過去数年かけて実際の現場型プロジェクトで収集した、医薬品製造、Ｒ＆Ｄに関わるベンチマーク情報を提供！併せて、自社の現状アセスメントとセットで、R&D・製造部門における改善課題が見える化されます。 |
| 対象 |
製薬業のR&D、製造担当責任者様 |
| 費用の目安 |
フル（2週間）250万円、クイック（2日）30万円 |
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| 「速攻」現場アセスメント |
2010/05/25 掲載 |
| 生産現場の改善余地を１日でクイックアセスメント！仕掛在庫、リードタイム、歩留まり等、原価やキャッシュフローに直結した改善チャンスを１日の速攻アセスメントで明らかにしてゆきます。 |
| 対象 |
工場長、財務企画、SCM部署 |
| 費用の目安 |
20万円（1日） |
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| 新規事業立上げコーチング |
2010/05/25 掲載 |
新規事業立上げを担当する部・室の取り組むプロジェクトチームに対して、具体的なコーチングを行います。
（例）チームの事業計画のレビュー、必要な調査設計の支援・協働実施、社内プレゼン資料へのコメント等 |
| 対象 |
新規事業立上部署の責任者様 |
| 費用の目安 |
訪問型、１回３時間で１５万円〜２０万円 |
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| なぜ変革が起こせないのか？ |
2010/05/25 掲載 |
| この数年で、日本と言う国は世界の中であっという間に置いて行かれた感がある。その理由を、理論と同時にケースを用いて説明し、併せて自社の組織活性化に向けた課題についてのワークショップを行う半日間のコース。 |
| 対象 |
会社役員、事業部長レベル |
| 費用の目安 |
半日講義、ワークショップと準備セットで30万円 |
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