∽∽‥…━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥∽∽
◆◇◆◇　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
◇◆◇　経営革新！１００人のコンサルが語る事業成功の秘訣　　　◇
◆◇　　　　　　　　　　　　　第４２５号【08/03/05】　　　　　　　　　　◇◆
◇　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　◇◆◇
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ◇◆◇◆
∽∽‥…━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥∽∽

《PR》　　　　◆◇今週のおすすめビジネス書◇◆

　『ＩＴ経営可視化戦略―経営目標達成へ導くナビゲーター』
　著者：阿部満　　出版社：産業能率大学出版部　　価格：￥2,100

本書はＩＴコーディネータ専門知識認定研修教材であり、経済産業
省を中心とした国家戦略である「ＩＴ経営」に関する専門書として、
事例企業を分析する書としており、益々今後、中小企業への競争力
強化、生産性向上で必須な戦略論である。中小企業を支援する経営
コンサルタントや自社の経営戦略部門の経営企画、ＣＩＯ、経営幹
部、如いては多くの経営者の方々にも是非、ご覧頂きたい書である。
http://amazon.co.jp/o/ASIN/4382055768/consulgent-22/ref=nosim

=============================================================
《今回のCONTENTS》

１．『ブランディングの価値』　　　　　　　　　　　大塩　周平

２．【経営コンサルタント独立開業講座】第二期スタートのご案内

=============================================================


『ブランディングの価値』


２００７年は、偽装の年だった。

毎年の漢字で象徴される「偽」をあげるまでもなく、食品以外にも
数多くの「嘘」があばかれ、マスコミにとりあげられ、世間の批判
をあびた。

その多くは、生命に危険をおよぼすというよりも、賞味期限等を偽
ったものだった。そして、それによって、企業は信頼を失った。

多くの老舗や伝統のある会社において、ブランド力が低下した。


■ブランディングのお手伝い―ベイサイドカンパニー


私は、外資系のブランドマネジャーのほか、広告会社でのアカウン
トディレクターなどを経て、２００４年にブランディングのお手伝
いをする「ベイサイドカンパニー」を創立した。

その領域は、企業のみならず、地域や人もブランディングする会社
だ。

今回の事件で再認識したブランドの大切さ。そのお手伝いをする企
業として、それぞれの領域でのブランディングでの、大切なポイン
トをふまえながら、ブランディング全体も包括的に考えてみたいと
思う。


■ブランディングのステップ


そのステップは、簡単だ。

まず現状（Ａ地点）を分析し、将来のあるべき姿（Ｂ地点）を決め、
そのギャップをどのように埋めるか、それが戦略となる。

そして最終的に継続的なブランド資産を勝ち取る。

ステップは、簡単だが、結果としての「継続的なブランド資産」を
得るのは、簡単ではない。

まずは、それぞれのブランディングでの留意点を見てみよう。


■企業のブランディング


弊社での核のサービスが、企業に対してのマーケティングコンサル
テーションである。

海外の企業から日本の大手、中小企業と多岐にわたる。そしてこの
多くがブランディングに関わる。

それぞれの案件でのブランディングを行う対象は、我々の場合、消
費財やサービスを中心としているため、まずは消費者が多いが、こ
の業務を進めていくなかで、意外と大切なのが、インターナル（社
内）である。

つまり当該企業（組織）に所属する社員、構成員である。この人た
ちの声をどうひろい、モチベーションをどう高めるかが、最終的な
ブランディングでの成否を分けることもある。

トップや中間管理職や外部、ユーザーだけでなく、いや、むしろ、
社内の現場に、ヒントがあり、敵も、味方も存在する。


■地域のブランディング


我々は、コミュニケーションをひとつの業務領域の軸とし、ＷＥＢ
の日刊新聞である、「湘南経済新聞」を発行している。

そして、その延長線上として地域ブランディングを行っており、現
在、湘南のブランディングに関わっている。この地域ブランディン
グの場合重要なのは、多くのステークホルダーとの方向性の共有だ
ろう。

地域においては、行政、企業のほか学校やＮＰＯ、商店、個人など
多くの組織が関わっており、それぞれの利益や目標を的確にとらえ
ながらプロジェクトを進めていくことが、肝要である。

狭義にとらえすぎてもいけない、またあまりブロードに広げてもい
けない。そのバランスがむずかしい。

そのバランスをはかりながら、目的や目標を常に忘れない気遣いと
辛抱強さが要求される。


■人のブランディング


我々のサービスのひとつにエグゼクティブサーチ（人材紹介）があ
る。

その人のキャリアパスのためには、やはり現状分析から始まって、
将来をふまえての、キャリアアップをすることが、ブランディング
（パーソナルブランディング）につながる、と我々は信じている。

ここで大切なのは、候補者のポジショニングとして、転職市場を見
た上での「市場性」をどうみるか、ということになる。

この市場性を見あやまると、企業への紹介において、ミスマッチす
ることとなる。そして、ひいては、企業サイドでのブランディング
にも、貢献することができない結果をもたらす。


■ブランディングとは


ブランディングとは、簡単にいうと「約束」である。

この人、あの地域、その企業をイメージした場合、それなら、これ
だけのレベルの、これだけの満足を提供してくれると思い、それに
対して、対価を支払う。

そして結果として期待した満足を得る。ところが一方で「偽装」に
反映されるアンチブランディングの行為により、一瞬にして、その
信用を失墜してしまう。

私どもは、その怖さを忘れず、一つ一つのブランディングを積み上
げるお手伝いを辛抱強くこれからも続けたいと思っている。


=============================================================
《今週のコンサルタント》
大塩　周平（おおしお　しゅうへい）
株式会社ベイサイドカンパニー　代表取締役

１９５２年、大阪生まれ。同志社大学卒。横浜在住。外資系消費財
メーカーでマーケティングマネージメントポジションと広告会社で
の営業管理職の経験を踏まえて、２００４年１月、人と地域と企業
のブランディング会社、株式会社ベイサイドカンパニー創立。現在
東京芝浦オフィスと横浜本社オフィスで、コンサルティング、コミ
ュニケーション、キャリアの3事業部展開を図っている。


《経営堂・詳細プロフィールはこちら》


《私のお薦めビジネス書》

（１）『佐藤可士和の超整理術』
　　 著者：佐藤　可士和　　出版社：日本経済新聞出版

今をときめくアートディレクター、佐藤可士和の著書。単なる整理
術でなく、彼の仕事を通じての視点と考え方をふまえ、そのブラン
ディングの手法が理解できる。
http://amazon.co.jp/o/ASIN/4532165946/consulgent-22/ref=nosim

（２）『ＳＡＭＵＲＡＩ佐藤可士和のつくり方』
　　 著者：佐藤　悦子　　出版社：誠文堂新光社

佐藤可士和の妻、悦子がその夫をアートディレクターとポジション
し、彼女が広告代理店時代からＰＲの仕事を通じて、獲得したその
ＰＲ能力とプロデュース能力を発揮し、彼とその会社をブランディ
ングする過程を描いている。前述の著書とあわせて読んでいただく
と興味深い。
http://amazon.co.jp/o/ASIN/4416607245/consulgent-22/ref=nosim

（３）『ビーサン屋げんべい物語
　　　　　　　　 ―葉山の片隅から世界を狙うオンリーワン商店』
　　 著者：中島　広行　　出版社：徳間書店

湘南発のブランドで有名になったビーチサンダル「げんべい」。婿
として、５代目を継いだものの、商売がうまくいかなかった時代か
ら、現在多くのヒットビーサンを出すまでの苦労話をつづったもの。
平易な文章でかかれており、マーケティングとブランディングの参
考図書としておすすめ。
http://amazon.co.jp/o/ASIN/4198623643/consulgent-22/ref=nosim


=============================================================
《今週のコンサルタント・インタビュー》


●コンサルタントになったきっかけはなんですか？


　 学生時代からコンサルタント志望で、広告業界に入り、外資系メ
　 ーカーで英語やマーケティング力を培った。

　人や企業などを元気にするお手伝いがしたかったため。


●コンサルタントとして一番心掛けていることはなんですか？


　 携わっている自分がかかわることでのクライアントの満足度の最
　 大化。


●コンサルタントを活用する企業にアドバイスを！


　 最終的には、未来と心の共有を。
　 （まずは、トライアルで、任せてみることです。）


●ＰＲ


　 分析、戦略立案、最終成果物、そしてその検証と、すべてを一貫
　 してハンドリングできます。得意なのは、消費財やサービス。

　外資系、海外関連ももちろんＯＫです。


=============================================================
☆☆コンサルジェントからのお知らせ☆☆

「経営堂」運営会社・コンサルジェント代表が直接指導する、
【経営コンサルタント独立開業講座】

経営コンサルタントを開業しよう、独立起業しようという方の為に
「経営コンサルタント独立開業」のノウハウをぎゅっと凝縮した、
ワークショップ型講座。４月より第二期スタートします（少数限定）。

コンサルティング会社として日々、仕事を獲得して、経営していく
実践的な知識や情報を【月々１万８千円×３ヶ月】で取得できます！

　　　　　　　　　　　　　▼▽詳細はこちらから▽▼
　　　　　　　　　　　http://www.keieido.net/kaigyo.html

=============================================================
《編集後記》
今週のコンサルタント大塩周平さんは、大学を卒業されてから一貫
して広告業界に身をおいてこられた方です。マーケティングについ
ては、かなりの経験＆知識が豊富です。彼の会社ベイサイドカンパ
ニーは、本当にベイサイドにあってコスモポリタン意識をもち続け、
カンパニー／会社にいて、カンパニー／仲間を忘れないという意味
だそうです。またコーポレートキャッチが満載の自社サイトは“海”
がテーマ。全面ブルーを基調とした構成。真っ青な空、真っ白な雲
をバックに、壮大な砂浜には羽を広げたカモメ達が舞い降ります。

ビックリしたのが、会社のビル名まで「マリーナプラザ」という事
実！うーん、素晴らしい♪♪このような一貫したブランディングセ
ンスは、さすがの一言ですね。会社にとってプラスアルファの演出
は意外と重要ポイントですが、そう簡単に真似できるものではあり
ませんよね。また、常に“おもしろ視点”と“あそび心”を忘れず、
カモメのように、自由な遊び心を大切する大塩さん。おすすめ本に
佐藤可士和氏を挙げるトコロに、胸キュンです(* v v)。（にしだ）

∽∽‥…━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥∽∽
◆◇　発行元：経営コンサルタントの購買代理エージェント　◆◇
〜御社の課題に最適な経営コンサルタントを無料でご紹介します！
《株式会社コンサルジェント》　http://www.consulgent.co.jp
◆経営コンサルタント探しの『経営堂』 http://www.keieido.net
◇研修・セミナー講師探しの『研修堂』http://www.kenshudo.net
〒103-0023　東京都中央区日本橋本町1-10-2きめたハウジング６Ｆ
〒541-0054　大阪市中央区南本町２−１−１本町安達ビル８Ｆ
★ご意見・お問合せは： http://www.keieido.net/inquiry.html
※本メールマガジンの著作権は発行者・執筆者に帰属し、無断転載
することを禁止します。※同僚・知人へのご紹介・転送歓迎します
∽∽‥…━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥∽∽
このマガジンは[まぐまぐ] http://www.mag2.com/を利用して発行
しています。登録解除は http://www.mag2.com/m/0000085773.htm
∽∽‥…━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥∽∽