■新規事業・社内ベンチャー（新着順）
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| 今日の一言選 （42） |
2015/06/01 掲載 |
| 『総予算 期間と退路 事業規模』 |
| Facebook Pageにて掲載しているミニコラム【今日の一言】より
加筆・訂正してお届けします。
『総予算 期間と退路 事業規模』
新規事業を計画するに当たって
不可欠の要素が3つあります。
第1は、新規事業をスタートする際に
捻出できる総予算です。
既存事業及び経営に影響を及ぼさない範囲で
どの程度の予算が組めるか。
換言すると､どこまで累損に耐えられるかということを
予... |
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| 今日の一言選 （41） |
2015/05/26 掲載 |
| 『初期投資 抑えて変化 即対応』 |
| Facebook Pageにて掲載しているミニコラム【今日の一言】より
加筆・訂正してお届けします。
『初期投資 抑えて変化 即対応』
中小企業にとって、新規事業は
企業の存続をも左右しかねない投資案件です。
少しでもリスクを軽減すべく留意する必要があります。
必要事項の絞り込みと現有の経営資源を見比べて
必要最小限でスタートすべきです。
不足機能は、事業の拡大と共に補完して... |
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| 今日の一言選 （36） |
2015/04/22 掲載 |
| 『当事者に 意識無ければ 全て無駄』 |
| Facebook Pageにて掲載しているミニコラム【今日の一言】より
加筆・訂正してお届けします。
『当事者に 意識無ければ 全て無駄』
どんなに素晴らしい企画も､微に入り細に渡ったお膳立ても
肝心の当事者にやる気が無ければ全てが灰燼に帰します。
準備に要する努力や時間に対し、一瞬の気の緩みが
全てを無駄にしてしまいます。
それはあたかもドミノ倒しの如くです。
自分ひとりで... |
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| 今日の一言選 （27） |
2015/02/24 掲載 |
| 『失敗を 認めた者に 先が在り』 |
| Facebook Pageにて掲載しているミニコラム【今日の一言】より
加筆・訂正してお届けします。
『失敗を 認めた者に 先が在り』
新しいことへの挑戦に、失敗はつきものです。
誰しもリスクを避けることはできません。
しかしながら、肝心なことはその後。
失敗を糧として次の成功に結び付ける者と
そうでない者とに分かれます。
失敗を認め、原因を内に求めて改善に努める者には
必ず... |
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| 今日の一言選 （20） |
2015/01/06 掲載 |
| 『創造性 育む夢の ランドセル』 |
| Facebook Pageにて掲載しているミニコラム【今日の一言】より
加筆・訂正してお届けします。
『創造性 育む夢の ランドセル』
少し前の話ですが、次女が通う小学校の
入学式でのエピソード。
担任の先生のお話しの中に、便利なものは
工夫する機会を奪うというものがありました。
軽量化されていないずしりと重いランドセルは
それを支える正しい姿勢と丈夫な体幹を育む。
一方、ワ... |
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| 今日の一言選（18） |
2014/12/15 掲載 |
| 『ゴール決め 枝葉末節 切り捨てよ』 |
| Facebook Pageにて掲載しているミニコラム【今日の一言】より
加筆・訂正してお届けします。
『ゴール決め 枝葉末節 切り捨てよ』
前例のない新しいプロジェクトを始める際
重要なことはゴールを決めることです。
何を以て到達と見做すかの基準を定めることです。
数年に亘る長期プロジェクトであっても
数次に分割して中間到達点を設定します。
一度目指すべきゴールが決まれば
そこに... |
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| 今日の一言選 （5） |
2014/09/10 掲載 |
| 『役立たず できぬ理由を 講釈し』 |
| Facebook Pageにて掲載しているミニコラム【今日の一言】より
加筆・訂正してお届けします。
『役立たず できぬ理由を 講釈し』
新しい取り組みに対しては、誰しも不安は抱くものです。
それでも一歩を踏み出して、実際に試さぬことには進歩はありません。
何もせぬままできない理由を滔々と語る輩は
会議の席から退場すべきです。
前進する為の会議、先ず目的が理解できていないのです。
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| 今日の一言選 （4） |
2014/09/09 掲載 |
| 『撤退の 基準盛り込み 憂いなし』 |
| Facebook Pageにて掲載しているミニコラム【今日の一言】より
加筆・訂正してお届けします。
『撤退の 基準盛り込み 憂いなし』
全の態勢で臨んだ新規事業といえども、不測の事態により
思うように進まぬことも多々あります。
走り出した車の如く、動き始めた新規事業プロジェクトを
中止するのもまた難しいものです。
とはいえ、的確に状況判断して決断せねば損失が膨らみ
経営を脅か... |
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| 今日の一言選 （2） |
2014/08/27 掲載 |
| 『新規事業 成否見極め リスクなし』 |
| Facebook Pageにて掲載しているミニコラム【今日の一言】より
加筆・訂正してお届けします。
『新規事業 成否見極め リスクなし』
新規事業は難しく、滅多に成功しないとお考えの方
それは間違った認識です。
事前に成否を見極めず、成功を見込めぬ事業に
手を出すから失敗するのです。
的確な事前調査（フィジビリティスタディ）により
成否の80％は予測可能です。
換言すれば、新... |
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マーケティング小咄 （198）
軸足を定めて |
2013/11/27 掲載 |
| 成否の判断基準 |
| コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントを
お届けする『マーケティング小咄』。今回のテーマは、新規事業。
秋以降、新規事業に関するご相談が増加しています。
春からぽつぽつと寄せられていたのが、一気に機運が高まったようです。
中小企業にとっては、長いトンネルから抜け出し
ようやく攻めに転じようという姿勢が伺えます。
外国企業からのご相談もありま... |
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