■経歴
消費財分野を中心に、マーケティングと事業戦略構築に携わり25年余。この間手掛けた新規事業は100件を超え、その成功確率は80％。市場・顧客分析に基づく実践的な戦略構築には定評があり、大手上場企業から中小ベンチャー企業まで数多くの成果を収める。戦略立案のみならず、導入から着実な成果に至るまでの実践レベルでのサポートを提供。顧客からの信頼を得ている。東京商工会議所会員。
1986年
商社において新規事業開発を担当。食品、家具、ヨットなどの導入計画を立案・事業化
1988年
米国クライスラー社 日本法人設立に参画。以降、輸入車マーケティングに従事
1992年
Jリーグ設立に伴い関連事業開発を担当。スポーツ・ジュエリーという新分野を開拓
1995年
医療機器のスポーツ市場への参入事業立ち上げ。1年半でトップ・ブランドのポジションを確立
1997年
米国のカジュアル・アパレル・ブランド「エディー・バウアー」のブランド・マーケティングを担当。100万人を超える顧客データベースに基づくマーケティング戦略により年商100億円超の有力SPA（製造小売業）としてのポジションを確立
2002年
三共「リゲイン」のweb立ち上げを企画、導入
2003年
ドイツ系福祉医療機器メーカーの日本進出に当たり、複数事業分野への同時並行的参入戦略を策定
2005年
大手上場メーカーのブランド再生プラン構築
2007年
ベトナム提携拠点開設
新規事業案件、100件突破！
2008年
スウェーデン提携拠点開設
2009年
東京商工会議所主催「新規事業セミナー」開催
2010年
共同企画サービス「UcanC360」開始
2011年
震災復興チャリティ・セミナー開催
無料レポート『独立士業のためのマーケティング発想法』発行
※その他、内外各企業のマーケティング・アドバイザーを務める
■実績
【最近の主要実績】
●専門商社・・・医療用製品の一般市場への事業展開案策定と販路開拓
●ＩＴ関連企業の新規事業・・・事業所向け環境改善対策サービス事業の事業計画策定
●専門商社・・・輸入化粧品の展開案策定と販路開拓
●ＩＴ関連企業の新規事業・・・貿易事業展開のフィジビリティ・スタディと事業構築
●大手スポーツ用品メーカー・・・ブランド再構築プラン策定
●大手メーカー・・・消費財部門のブランド再生プラン策定
●専門商社・・・リラクゼーション施設の展開案策定
●サービス業ベンチャー・・・雇用関連サービス事業の導入プラン策定
●商社・・・外資系飲食チェーン店の事業展開案策定
●商社・・・海外有名ブランド事業立ち上げ支援
●ベンチャー・・・化粧品ブランド立ち上げ
●ベンチャー・・・ベトナム貿易事業立ち上げ
●ジュエリー製造･販売・・・ブランド戦略再構築支援
●中堅機械メーカー・・・環境事業立ち上げ
●中堅建材商社・・・新規事業部立ち上げ
※その他、新規事業を中心に大手上場企業から中小・ベンチャー企業まで､多数の戦略構築案件に関わる
■セミナーテーマ
「よく分かる、すぐできる、だから効果が実感できる！マーケティングヒント99」
「成功確率80％の新規事業戦略」
「価値創造のマーケティング」
「不況脱出の事業戦略」
「顧客と共に育つ」
「ベトナムビジネス・アップデイト」
「顧客主導型マーケティング発想法」
「独立士業・専門コンサルタントのためのマーケティング発想法」
■PR・特記事項
中小企業受難の時代、戦略無き経営では生き残ることは困難です。今ある経営資源を最大限に活用して、有効な事業戦略を構築し、経営基盤を強化する仕組みを作ります。
苦境に陥っている企業の再建はもとより、好調な企業においてこそ、より大きな飛躍が期待できます。
事業戦略構築のエキスパートとして、新しい価値の創造を目指します。
【得意分野】
◆自動車・アパレル・スポーツ用品・ジュエリー・ブランドビジネス等 消費財分野全般のメーカー、卸、小売業
◆IT関連・医療関連・環境関連 事業分野
◆対ベトナム各種事業サポート
【執筆コラム】
『マーケティング小咄』 経営堂：シリーズコラム掲載中
http://www.keieido.net/pageidx38_catg0_agentflg0_career0_area0_idx73.html
『実践！マーケティング戦略の着眼点』 経営堂：連載コラム／全６回
http://www.keieido.net/column/20.html
『成功確率80％の新規事業』 メルマガ：経営革新！第430号（2008/4/9）
http://www.keieido.net/mag/430.html
『お客様が見えていますか？』 メルマガ：経営革新！第358号（2006/11/7）
http://www.keieido.net/mag/358.html
『変化を読み取りチャンスを掴む 実践！マーケティング思考法』
雑誌「近代中小企業」連載記事／全5回
■報酬基準
◎スポット・コンサルティング： 31,500円（2時間 ｘ 1回）、 52,500円（2時間 ｘ 2回）
コンサルタントへの相談は初めてなので、先ずは試してみたい。ピンポイントで専門家の意見を聞いてみたい。そんなニーズにお応えするプランです。新規事業プランの評価、事業戦略策定方法、各種マーケティングや業務改善に関するご相談を承ります。1回コースと、お得な2回コースをお選びいただけます。毎月3社限定。
◎新規事業サポート： 10万円〜／月額
新規事業プランの実現性評価から事業戦略構築、事業プランの作成から立ち上げの実行業務支援まで、ご要望に合わせて、新規事業に係る様々なニーズにお応えします。
◎事業戦略サポート： 10万円〜／月額
事業戦略の構築から実行まで。経営課題の抽出から改善提案、実施サポートなど、企業経営における様々な問題に対する迅速かつ的確な解決をサポートします。
◎マーケティング戦略サポート: 10万円〜／月額
ブランディングから単発のキャンペーン企画まで、マーケティングに係るあらゆるご要望を戦略的にサポート。独自のCRM戦略「顧客育成プログラム」やOJTによる「マーケティング人材育成」も好評です。
◎ベトナムビジネス総合サポート: 10万円〜
ベトナムへの進出や商品の輸出入、IT関連のオフショア開発等、ベトナム関連ビジネスをお考えの方に、日本在住のベトナム人スタッフ及びホーチミン市の現地法人と協力して、様々なサービスをご提供いたします｡
※この他にもご要望に合わせ、月額10万円より定額パッケージにて対応いたしますので、お気軽にお問い合わせください。（お問い合わせは無料です）
■クライアント評価
＜評価＞
新規事業立上げでサポートをお願いしましたが、事業計画作りから資金調達に至るまで、本当に助かりました。現在も新製品のブランディングにご協力頂いています。 （株式会社アイエム様）2008/04/07掲載
＜評価＞
当社は日本とベトナムでソフトウェア開発を展開していますが、新井さんにはIT業界だけでなく、様々な事業分野において日本／ベトナム間のビジネスコーディネイトをお願いしています。ベトナムへの進出や取引をお考えの企業には、ぜひお勧めします。 （株式会社VTECHMATE様）2008/04/07掲載
＜評価＞
事業戦略からプロモーション企画まで、広範囲にわたり本質を衝いた実践的なアドバイスをいただいています。 （Ｓ社様）2007/02/07掲載
＜評価＞
新規事業の立ち上げに際し、事業計画だけではなく実際の販路開拓に至るまで、たいへんお世話になりました。また、お人柄も良く、事業に対して誠心誠意取り組まれる姿勢に感銘を受け、また機会がありましたら、ご一緒にお仕事をさせていただきたいと思っております。 （Ｉ社様）2007/02/07掲載
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