経営コンサルタント探しの経営堂 お問い合わせ お気に入りに追加 HOME  経営コンサルタント探しの経営堂
経営コンサルタントをお探しの方はこちらからお入り下さい
コンサルタント検索
キャリア検索
エリア検索
コラム検索
blank●組織・人事制度
blank●人材採用・教育研修
blank●マーケティング
blank●営業・接客販売
blank●生産・技術・物流
blank●IT・情報システム
blank●財務・会計・資金調達
blank●総務・法務・知的財産
blank●事業計画書作成
blank●大企業コンサルティング
blank●中小企業の経営顧問
blank●創業・小規模企業
blank●新規事業・社内ベンチャー
blank●講演・セミナー講師
blank●企業再生・IPO・M&A
blank●ISO・Pマーク・内部統制
blank●海外ビジネス・国際取引
blank●小売業・流通・サービス
blank●飲食店・フードビジネス
blank●住宅・建設・不動産業
コンサルタント登録はこちら
お問合せ・商談依頼
出版プロデュース
コンサル出版!メルマガ
ビジネス書の出版支援
当社主催セミナー情報
ビジネスセミナー(東京)
ビジネスセミナー(大阪)
メールマガジンご案内
広告のご案内
サイト広告(6000円より)
メルマガ広告(4000円より)
オファーメール(単価80円)
リンク
おすすめビジネス書
相互リンク
運営会社
会社概要
コンサルタント紹介実績
ポリシー&実績
過去のアップ情報
会員用ページ
Special Links
通販ガイド
美容・コスメ
中国ビジネス専門家
GEO TRUST SSLサイト証明
天風「成功手帳」2019
中村天風「成功手帳」2019年版!!天風師の珠玉の金言・至言177語を365日持ち歩ける手帳に収録。感動の教えに触れながら、力強く、明るく充実した日々をみずから築く
伝説の新将命、登場
新将命,究極の「経営・リーダーシップ実学」
待望のリリース!
経営コンサルタント独立開業講座 講義DVD(全4巻)特別価格で販売中
広報ブログ広報ブログ
「経営堂」スタッフブログ「経営堂」スタッフブログ
社員研修は「研修堂」社員研修は「研修堂」
おすすめビジネス本コンサルタントおすすめビジネス本 書評レビュー
チャイナプロジェクト株式会社
運営:経営コンサルティングの紹介エージェントConsulgent
株式会社コンサルジェント

2010年10月18日
Alpha Marketing Corporation  新井 一聡
マーケティング小咄 (18)
シンプルに行こう!
コンサルタント写真
カテゴリー:マーケティング   


極めてシンプルで効果的な発想法
コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする
『マーケティング小咄』。今回のテーマは発想法。


企画を立てる際、有効な方法の一つにブレーンストーミングがあります。


参加者が、既成の枠にとらわれることなく、自由なアイデアを出し合い
そこから全く新しいアイデアやコンセプトを生み出していく方法です。


シンプルながら、非常に効果的な方法であり、採用されている企業も多いでしょう。


ところが時折、思うように進行せず、発想が行き詰まっているようなケースも
見受けられます。


そこで、この極めてシンプルな方法をより有効活用するための、極々シンプルな
3つのルールをご紹介しましょう。

極々シンプルな3つのルール
ルールその1: 発言に自主規制を設けない


「こんな突拍子の無いことを言ったら笑われるのではないか」とか
「あまりにも実現性が無い」とか、発言をためらう理由を勝手に設けてはいけません。


むしろ、『あり得ない』というような発想が、この場では求められるのです。


当たり障りの無い意見や、何も発言しないことの方が、この場には相応しくありません。
即刻ご退場いただきたいものです。
 

ルールその2: 他人の発言を否定しない


参加者の発言に対し、批判や反論することは最大のご法度です。
なぜなら、実現可能性や実行の是非についての検討は、先の過程でなされるべきもの。


発想を拡げる過程において、批判は逆行することになるからです。
例えて言えば、飛行機の離陸時に逆噴射するようなもの。即刻ご退場ください。


特に、上席者から批判的な指摘をされれば部下は委縮してしまい、その後の
画期的発想の芽を摘み取ってしまいます。厳にご注意あれ。


ルールその3: ホワイトボードに書き出す


発言は、なるべく大きなボードを使って書き出していきましょう。


一人ひとりの参加者のアイデアから派生したり、組み合わせたりして
新しいアイデアが膨らんで行くことがブレーンストーミングの真骨頂。


ホワイトボードが仮想ブレーン(脳内)となりますので、大きなフィールドに
大きな文字で書き出していく方が、より発想が拡がります。


ここにも規制はありませんので、時には図やイラストなどで表現しても構いません。
どんどん、発想が拡がる工夫をしてみましょう。


因みに、私自身もそうですが、多くのクリエイターやマーケターは「一人ブレスト」を
活用しています。そう、慣れれば一人でもできるのですよ。


今日の一言: シンプルを極めりゃ、効果発揮する



このコンサルタントのコラム一覧
このコンサルタントのコラムへのリンク (YYYY年MM月DD日)
このコンサルタントのコラムへのリンク (YYYY年MM月DD日)
このコンサルタントのコラムへのリンク (YYYY年MM月DD日)
このコンサルタントのコラムへのリンク (YYYY年MM月DD日)
このコンサルタントのコラムへのリンク (YYYY年MM月DD日)
このコンサルタントのコラムへのリンク (YYYY年MM月DD日)
このコンサルタントのコラムへのリンク (YYYY年MM月DD日)
このコンサルタントのコラムへのリンク (YYYY年MM月DD日)
このコンサルタントのコラムへのリンク (YYYY年MM月DD日)
このコンサルタントのコラムへのリンク (YYYY年MM月DD日)

同じカテゴリのコラム一覧
同じカテゴリのコラムへのリンク (YYYY年MM月DD日)
同じカテゴリのコラムへのリンク (YYYY年MM月DD日)
同じカテゴリのコラムへのリンク (YYYY年MM月DD日)
同じカテゴリのコラムへのリンク (YYYY年MM月DD日)
同じカテゴリのコラムへのリンク (YYYY年MM月DD日)
同じカテゴリのコラムへのリンク (YYYY年MM月DD日)
同じカテゴリのコラムへのリンク (YYYY年MM月DD日)
同じカテゴリのコラムへのリンク (YYYY年MM月DD日)
同じカテゴリのコラムへのリンク (YYYY年MM月DD日)
同じカテゴリのコラムへのリンク (YYYY年MM月DD日)
rWlXXLNAbv!! `p byTJqN E拌鶻/賃金制度の笹Eスターターキット
Copyright (C) 2001-2015 Consulgent All Rights Reserved