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2012年12月13日
Alpha Marketing Corporation  新井 一聡
マーケティング小咄 (165)
批判の流儀
コンサルタント写真
カテゴリー:中小企業の経営顧問   


論拠が肝心
コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする
『マーケティング小咄』。今回のテーマは、社内会議。


年末の選挙戦、盛り上がっているような、いないような。
乱立する各党の主張は、どうも他党への批判に終始している印象です。


原発反対、消費増税反対、TPP反対、脱官僚政治云々
掛け声は勇ましいのですが、論拠に乏しい。


原発問題一つにしても、ただ停止させればよいわけではありません。
代替電力、コスト、廃炉までの工程、残存燃料の処分など、課題は多々あります。


増税問題にせよ、TPP問題にせよ、同様に
実現性のある対案を明示できなければ、単なる犬の遠吠えです。


前回、もっともらしく語られたマニュフェストなるものに踊らされた
苦い教訓を忘れてはなりますまい。


批判に対し、その批判自体が正当なものか否かを見極める
批判精神もまた必要ということです。

事前準備が肝心
社内会議においても同様です。提案に対し、批判的精神を持つことは重要ですが
裏付け無しの思いつき発言は百害あって一利無し。


とりわけ、新規事業の企画や経営再建など、前例の無い取り組みをしようという際
安易な批判や反対は進行を妨げ、前に進めない状態になりかねません。


会議を円滑、且つ有効に進めるために欠かせぬこと、それは事前準備なのです。
主催者は、会議の目的とテーマを予め明示しておくこと。


出席者が充分な準備をして臨めるよう、余裕を持って通達しておく必要があります。
出席者はテーマに沿って事前調査し、自分なりの考えを持って会議に臨みます。


こうして初めて、実りある会議が実現します。
思いつき発言では、時間ばかり要して有意義な結論が得られぬことに。


出席者一人ひとりが自覚を持って、批判の精神で出席者の発言を吟味し
批判のための批判など、不毛な意見を排除するよう意識すべきでしょう。


もちろん、会議で一言も発言しないような輩は参加資格剥奪です。
当然、降格なり減俸を伴ってしかるべきでしょう。


選挙でいえば棄権、国民としての義務の放棄です。
仮に投ずべき候補者が無くとも、白紙投票して意思を表明すべきなのです。


事前準備なしの会議、もう止めませんか。


今日の一言: 論拠なき 批判無くして 実上がる



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