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| ●コンサルタント・プロフィール |
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■経歴
産業能率短期大学卒業。日東工器株式会社、アシスト株式会社、関東精工株式会社などで製造現場、生産管理、製品開発、営業などの実務を経験する。
この間、ＩＥやＶＥ手法によるコスト改善、生産管理システムの改善による在庫削減、顧客サービス向上、新製品開発におけるコストダウン成果などを達成し、１９９８年に日本コストプランニング株式会社を設立。
製造業の収益性向上を図るために、売上高アップのための販路開拓および製品コストダウンを実践指導する。
とくに、モノづくりに関する実務や加工技術に強みを持ち、近年は、加工部品のコスト算出ソフトを開発し、コスト算出ソフトを活用した効率的なコンサルティング活動を進めている。
また、クライアント企業を中心とする企業連携を進め、新製品開発の効率化を進めている。
【著書】
・「図解 原価管理」（日本実業出版社）
・＜ウルトラ入門＞これならできる！「経営分析」（かんき出版）
・「業務別に見直す コストダウンの進め方」（かんき出版）
■実績
●経営診断（生産診断）・・・4社
●小集団活動による作業改善・・・3社
●ＩＥ手法による作業効率アップのための作業改善・・・7社
●コスト理論に基づく見積り基準の作成・・・10社
●コスト見積り基準を活用した外注加工品のコストダウン・・・4社
●コスト理論教育・・・13社
●ＶＥ手法によるコストダウン教育・・・6社
●ＶＥ手法による設計の標準化・・・3社
●加工技術情報の整備による設計の標準化・・・1社
●生産管理システムの見直しと改善・・・3社
●部品加工会社の販路の開拓・・・7社
■資格
・経営士（生産部門）
・生産士１級
■セミナーテーマ
＜セミナー＞
「Excelによる利益獲得のためのコスト見積りの進め方」
「工順設計によるベストコストの進め方」
「原価のしくみを知ればコストダウンは２倍進む」・・・など
＜講演＞
「収益性向上戦略の進め方」
「中小企業の営業力強化の進め方」
「新製品開発と中小企業の活路」
「中小企業の技術戦略事例」
「中小企業のコスト戦略」・・・など
■PR・特記事項
コストダウン・コンサルティング活動とともに、機械加工部品および板金加工品のコストを理論的・科学的に算出のための「コスト算定システム（CHANGE）」の販売も行っております。
■報酬基準
◎コンサルティング・・・１日１５万円 ※旅費・交通費（宿泊費含む）は実費
◎セミナー・・・１日１０万円 ※旅費・交通費（宿泊費含む）は実費
■主な著書
『業務別に見直すコストダウンの進め方』
収益性の向上を図るためにコストダウンは、永遠のテーマです。このコストダウンを効果的に進める上で、製品開発や調達、製造、販売などの各業務ごとに着眼すべきポイントをについて紹介しています。
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■コラム
・ 本当の課題は見据えること (2010年08月09日)
・ 技術情報はコストに影響する (2010年08月09日)
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