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●コンサルタント・プロフィール
photo
間舘 正義

カテゴリー
生産・技術・物流
営業・接客販売
人材採用・教育研修
業界
製造業
環境・リサイクル
都道府県
東京都 (関東)
会社名
日本コストプランニング株式会社
生年
1957
サイトURL
http://www.jcostplan.com/
詳細資料
資料を参照する
経歴

産業能率短期大学卒業。大手省力化機器メーカー、大手ソフトウエアハウス、生産財販売代理店などで製造現場、生産管理、コンピュータ、製品開発、営業などの実務を経験する。

この間、IEやVE手法によるコストダウン、生産管理システムの改善による在庫削減、顧客サービス向上、新製品開発における提案型コストダウンなどを実現する。1998年日本コストプランニング株式会社を設立。


実績

企業の第一の目的は利益の獲得にあります。弊社では、製造業を中心に製品のコストを切り口に、コストダウンとコストマネジメント体制の構築を指導し、儲ける会社のしくみ作りを支援しています。

とくに近年は、フロントローディングという言葉にも表されるように設計段階での目標原価達成のためのしくみ作りを中心にコンサルティング活動を実践しています。

そのツールとして、機械加工品および板金加工品のコストを理論的・科学的に算出のためにExcelで見積ソフト「コスト・シミュレーター」を活用しています。

コストダウン・コンサルティングでは、以下のような成果を上げています。

1)設計部門での目標原価達成のためのコスト評価力と標準化
開発・設計では、創造力とともにコスト評価力が求められています。それは、目標原価をいかに達成するかを検討していくことです。

開発ステップに必要なコスト情報を提供することによって、目標原価達成を着実に遂行することができるしくみ作りを指導しています。


2)購買部門では調達品のコスト査定力

外注加工品および購入品について、その価格の妥当性を査定するために必要なコスト情報を提供し、即効性のあるコストダウンを指導しています。


3)製造部門では生産現場のコスト改善力
生産現場のものづくり力は、ものづくり技術と管理技術の結果であり、コストに反映されます。コストダウンの要素とその改善効果の情報提供を行い、効果的なコスト改善を図る指導をしています。


4)販売部門では採算の取れる受注獲得力
顧客への売上金額だけを考えるのではなく、製品別に採算性を把握し、儲かる営業活動へのコスト見積力とそのしくみ作りを指導しています。


5)経営管理ではコスト競争強化力
企業の製品競争力を高めるために、コスト・ベンチマーキングの基礎資料を提供できるしくみ作りを指導しています。企業の競争力を高め、儲かる体質を強化することができます。


資格

・経営士(生産部門)
・生産士1級


セミナーテーマ

「設計を見直して利益を出すツボとコツ 」
「最適コストのための工順設計と設計標準の基礎知識」
「原価見積・原価計算の基礎とコストダウンの実践講座」
「原価計算の基礎とコストを低減する設計による目標原価の実現」・・・など


PR・特記事項

現在、「コスト・ベンチマーキングのポイント」や「マテリアルフローコスト会計によるコストダウンの進め方」、「生産管理システムとコストダウン」、「コストテーブルを活用したコストダウン事例」などの無料レポートを提供しています。

加工品の見積ソフト「コスト・シミュレーター」について、ソフトのみの販売も行っております。


報酬基準

◎コンサルティング・・・1日15万円 ※旅費・交通費(宿泊費含む)は実費
◎セミナー・・・1日10万円 ※旅費・交通費(宿泊費含む)は実費


主な著書

『業務別に見直すコストダウンの進め方―製造部門はもちろん間接部門のコスト低減策まで』
業務別に見直すコストダウンの進め方
収益性の向上を図るためにコストダウンは、永遠のテーマです。このコストダウンを効果的に進める上で、製品開発や調達、製造、販売などの各業務ごとに着眼すべきポイントをについて紹介しています。



『ウルトラ入門これならできる!「経営分析」―儲かっている会社のナゾも危ない会社の兆候も数字でわかる!』
ウルトラ入門これならできる!「経営分析」
経営分析にこれだけは必要な指標に絞って紹介。およそ20の基本的な指標を含めて全体でも30を少し超える程度にとどめ、求めるための公式・特徴を各パートの最初で説明。考え方・求め方はもちろん、シミュレーションも示す。



『原価管理―原価の基礎から戦略的コスト・マネジメントまで』
原価管理
コストの基礎事項から、コストリダクション(原価低減)の内容やコスト基準の見積り方、企画・開発段階で行なう原価企画の導入・実践法、現場のコスト改善ポイントなど、原価企画のしくみや目的を図解中心で解説する。



コラム

 ・ 本当の課題は見据えること (2010年08月09日)
 ・ 技術情報はコストに影響する (2010年08月09日)
 ・ 利益管理に役立つ原価の考え方 (2010年11月14日)
 ・ 目標原価の評価のしかた (2011年04月22日)
 ・ 設計はアイデア力と何が求められ る (2012年07月25日)
 ・ 工場廃液の減量化について (2012年07月25日)
 ・ 国内の製造業は今どうすべきか (2012年08月22日)
 ・ コストダウンに役立つ設計基準の 進め方 (2015年05月29日)

商談依頼
お問合せはフリーダイヤル:0800-400-7808
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