■新規事業（新着順）
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| 新規事業の成否は人材次第！ |
2004/07/09 掲載 |
| 新規事業は高いモチベーションを持ち、且つ「各自が主導的に動ける」組織に任せなければ成功しません。現状いる社員で組織が組めれば問題ありませんが、適任者がいない場合は外から持ってくる（新規採用）必要があります。どんな人材をどのような方法で採用すれば良いか？お気軽にご相談ください。 |
| 対象 |
新規事業をお考えの企業経営者・採用担当者 |
| 費用の目安 |
内容によります（コンサルティングは月2回20万円〜） |
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| 新規商品開発を知的財産からサポート！ |
2004/06/22 掲載 |
| 新規商品開発時に必須な競合企業の特許・実用新案の出願状況等を迅速に調査・分析し、開発の指向性、抜け道等、ごいっしょに行ってまいります。 |
| 対象 |
前向きな企業。 |
| 費用の目安 |
１プロジェクト３ヶ月以上。月２０万円〜。 |
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| 新規事業立ち上げのプロフェッショナルサービス |
2004/06/01 掲載 |
新規事業を始めるにあたりノウハウがない、人材が不足しているという企業を対象に、新規事業立ち上げのためのワンストップサービスを実施中です。
企画、戦略立案、研修など新規事業まわりのことはお気軽にご相談ください。 |
| 対象 |
新規事業の立ち上げに悩む経営者及び幹部 |
| 費用の目安 |
月３０万円〜最短３ヶ月単位 企業規模による |
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| 理念・戦略・利益の明確な目標を・・・ |
2004/05/23 掲載 |
企業にも、理念・戦略・利益という、明確な目標がなければ、社会的な認知は受けません
必ず、社会的な使命・役割・期待感を明確にしていきましょう。又、新規事業特有の資金
面、人材面、情報面についても、コンサルタント支援をいたします。 |
| 対象 |
ベンチャー経営者、創業3年以内の経営者 |
| 費用の目安 |
月額フィーorプロジェクト概算 |
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| 経営士としての実績を、お客様に！ |
2004/05/21 掲載 |
大手銀行系ＶＣの勤務経験、および事業系ＶＣの顧問経験を生かして、効果的な
資金調達方法をご提案いたします。
また、国／地方自治体のＲ＆Ｄ助成金の審査経験もあり、各種申請書類の作成相談
にものります。 |
| 対象 |
資金調達を希望する会社全般 |
| 費用の目安 |
日本技術士会「技術士標準報酬の手引き」を基準に。 |
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| 商品は企業の顔であり、命です。 |
2004/05/21 掲載 |
商品は企業にとって、利益をもたらす生命線であり、企業の顔でもあります。
商品開発において、いかにいいものを生み出すか、商品の中身からパッケージ
まで、トータル・サポートを行います。 |
| 対象 |
メーカー全般（特に消費財） |
| 費用の目安 |
日本技術士会「技術士標準報酬の手引き」を基準に。 |
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| バイオ産業は、これからの花形産業へ |
2004/05/21 掲載 |
ＩＴと並び、バイオ産業は、21世紀を牽引する花形産業です。
お客様のコアビジネスにシナジー効果を示すことができる、新規事業開発のサポート
が可能です。 |
| 対象 |
バイオ産業に進出しようとしている企業すべて |
| 費用の目安 |
日本技術士会「技術士標準報酬の手引き」を基準に。 |
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| 強い会社の作り方 |
2004/05/19 掲載 |
コアメンバーの離散、資金管理ミス、社員のモラル低下、などなど。
伸び盛りのベンチャー企業が崩壊するとき、実は、競合や顧客の力ではなく、内部から崩壊して行くケースが圧倒的多数です。
経営管理から『強い会社』作りをサポートします。 |
| 対象 |
株式公開を目指すベンチャー |
| 費用の目安 |
応相談（新株予約権など複合報酬可能） |
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| ビジネス・モデル開発 |
2004/05/18 掲載 |
| 新規事業開拓でキーとなるビジネス・モデル開発を行います。新規事業では、商品や技術の開発に加え、事業の仕掛けや仕組み作りが成功要因となりつつありますが、アイデアの創出から検証、ビジネス・モデル特許申請までお手伝いします。 |
| 対象 |
事業企画担当者 |
| 費用の目安 |
200万円（2ヶ月）から |
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| 事業の再構築、関連事業の開発による成長構造づくり |
2004/05/18 掲載 |
| 事業の再構築による収益性・成長性の改革、関連事業や新規事業（商品、市場を含む）の開発による成長の条件づくりをＣ−Ｖ−ＣＣ分析を基礎にして行い、具体化を推進する。（プロジェクトメンバーとの検討会を通じて推進） |
| 対象 |
中小企業の社長、経営幹部、幹部 |
| 費用の目安 |
月額４０万円×６〜９カ月 |
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