■営業・販売（新着順）
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| 最強の営業部隊構築法 |
2005/10/13 掲載 |
| 勝ち組の営業部隊に見られる特徴は、「守り（与信管理）」と「攻め（提案力）」がバランス良く備わっていることです。そして、営業マン個人のスキルに頼らず、組織全体として売上を増やす仕組み作りをお手伝いします。 |
| 対象 |
営業部門 |
| 費用の目安 |
導入研修３０万円、コンサル月額１０万円〜 |
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| 逆選抜！目標未達成者の”あすなろ研修会” |
2005/04/21 掲載 |
目標達成が「善」で未達成は「否」という基準で営業マンを逆選抜し、未達成者を連続して鍛える全６回の社内研修です。知識・技能・経験より「達成しようとする強い執念」が
販売の原点であることを体得させ、いま欠けている”火事場の馬鹿力”を発揮させます。
販売部隊活性化の切り札！ |
| 対象 |
販売部門の幹部から営業マンまで |
| 費用の目安 |
３２万円（１日）×６回（応相談） |
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| 経営意識力を持つプレイングマネジャーの育成！ |
2005/04/21 掲載 |
ＫＫＤ（経験・勘・度胸）患部から経営意識力を持つ幹部の育成が企業の１０年後の長期未来を決めます。人間力・計数力豊かな幹部が、業績に貢献し（業績貢献力）、強い企業づくりの中核人財として成長します。６回シリーズの社内研修で経営意識力を高めます。
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| 対象 |
１シリーズ 幹部１５名程度 |
| 費用の目安 |
ご相談に応じます。 |
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| 目標先考管理の導入で目標達成体質を創り上げる！ |
2005/04/21 掲載 |
あなたの会社は、目標を達成するリズムが出来ていますか？ 真の目標は明確ですか？
真の目標は日々変化します。この変化する真の目標を明確にして、次に「誰に、何を、より効果的に販売するためには、どう行動するのか」を考え実行し成果を挙げるのが目標先考管理です。販売部隊が劇的に変化します。
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| 対象 |
経営者・販売担当役員・幹部 |
| 費用の目安 |
導入（３月）35万円／月、定着（９月）16万円／月 |
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| 成長確実、営業マン養成講座 |
2005/04/12 掲載 |
| 営業マンの能力を５段階に分けて、手順を踏み、質問と実践研修で、今の実力を認識し、今後どのような能力を身につけるべきかを知り、トップセールスの道を開く研修です。ステップアップすることで、本当の意味の販売戦力に成長します。 |
| 対象 |
新人、中堅営業マン |
| 費用の目安 |
１日１０万円 |
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| 新入社員の戦力化・１年目から売れる社員育成 |
2005/02/23 掲載 |
| 意識が変われば行動が変わり、行動によって結果が出てくるのが営業の世界。管理者として新入社員を一年で一人前にしてきた実績から、「鉄は熱いうちに打て」の言葉通り意識改革をはかり、新人の即戦力化を促します。安心してお任せ下さい。 |
| 対象 |
２００５年度営業新入社員 |
| 費用の目安 |
一日￥３１５０００−。２回以上は要相談。 |
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| 営業革新！コラボレーションでザクザク売れる |
2004/10/23 掲載 |
営業担当者向けの新しい社内研修のご提案
「気合いと努力」の営業は古い！
長期販売計画は変化の激しい時代には通用しない
俊敏でコラボレートできる能力を持ったものが営業最前線で生き残れる
新しい手法を実践できる社内研修のご提案 |
| 対象 |
営業 |
| 費用の目安 |
１日７時間研修25万円（交通費別途） |
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| セールストークが一から身につく |
2004/09/28 掲載 |
| よく経営資源の効率化などがテーマになるが、製品が売れなければ、何もできない。「売るためのセールストークはどうあるべきか」をコンサルタントが教えます。販売マニュアルをいかに自分なりに考えて「売る方法」にしていく人が伸びます。そのコツとツボを研修します。 |
| 対象 |
新入営業マン、中堅営業マン |
| 費用の目安 |
時間３万円、１２時間コース、６時間コース |
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| 流通業の全てが身につく販売士講座 |
2004/09/21 掲載 |
| 売上が商売の原点。売上は、流通を通じて実現する。販売士講座は、小売業だけでなく、卸業のリテールサポート、製造業の営業拡大の教育訓練に活用でき、売上に直決する流通システムの、財務、組織・人事管理、マーケティング、仕入技術、が総合的に学べます。資格取得の目標があるため、効果的な能力開発が図れます。 |
| 対象 |
小売、卸、製造業の営業マン、管理部門 |
| 費用の目安 |
１時間１万５千円。３級４０Ｈ２級６０Ｈ。１級９０Ｈ |
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| できる営業マンを採用する方法 |
2004/07/09 掲載 |
| できる営業マンを面接だけで見分けるのはなかなか難しいことです。「やってくれそうだと思ったのに期待はずれだった」ということはどの企業様でも経験していることかと思います。御社の組織風土とのマッチング、価値観からみたできる営業マン像などを科学的に分析し「できる営業マン」をどう採用するかご提示いたします。 |
| 対象 |
中小企業の経営者・採用担当者 |
| 費用の目安 |
採用設計一式120万円〜 |
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