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■生産・技術・物流(新着順)

トップダウン活動とボトムアップ
活動について
2010/11/09 掲載
能動的な組織にしたい!
当社のクライアント先の社長から、従業員の意識改革の為にボトムアップ活動を実施した いという依頼があった。この会社は経営方針発表を毎年、期初に実施し、会社の方針を各 部門から個人目標まで落とし込むトップダウン活動を長年推進し、業績を伸ばしている。   ただ、社長はこのトップダウン活動だけでは組織が受動的になり、活力がなくなるのでは ないかと心配をして、従業員が自立的に行動し、...
コンサルタント 中山 幹男
品質問題について 2010/11/02 掲載
トヨタのリコール問題
今年、マスコミ各社にトヨタのリコール問題が大きく取り上げられていた。   この問題で日本経済新聞に「トヨタリコール問題を聞く」と題して、米ペンシルベニア大 ウォートン校准教授のラリー・ハービニアック氏と、米ミシガン大教授のジェフリー・ラ イカー氏のコメントが記載されていた。   ラリー・ハービニアック准教授は、今回の品質問題は品質を絶え間なく改善する「トヨタ 文化」を世界の...
コンサルタント 中山 幹男
不況下の経営施策について 2010/09/07 掲載
この不況下で何をするべきか?
当社のクライアント先の最近の売上状況を見ていると前年比同程度かさらに低下してい る企業が多い。このような状況下で経営施策として何をすればよいのかコメントしたい。   6月にクライアント先で、今期の経営方針発表があった。社長からは今期の経営環境化 で守りの施策として設計、購買、生産のコストリダクション、一時休業日の設定等の話、 攻めの施策として付加価値製品の開発強化の話があっ...
コンサルタント 中山 幹男
経営の基礎と応用について 2010/08/31 掲載
スポーツでは基礎練習が重要
先日、クライアント先の執行役員の方と経営の考え方をお話している時に基礎と応用と いう話になった。サッカー、ゴルフ等どんなスポーツでも試合に出るまでに徹底的に基礎 練習をして腕を磨く。中途半端な基礎練習では実際試合にでても勝てない。   私ごとであるが学生時代スキーにこっていた。スキーツアーを企画し、スキー場でスキー コーチもしていた。初心者からいきなりパラレル、ウェーデルン...
コンサルタント 中山 幹男
技術情報はコストに影響する 2010/08/09 掲載
まずコスト情報の整備が必要
新製品の開発では、製品の目標コストを設定することが当たり前になっています。   それは、「作ってからでないと、原価がいくらになるかわからない。」では、価格競争に ついていくことすらできないからです。   このため最近では、目標コストが達成できないと判断される新製品は、開発中止になって しまいます。しかし、利益獲得のためには、新製品の開発はなくてはならないものです。 ここに会...
コンサルタント 間舘 正義
本当の課題は見据えること 2010/08/09 掲載
実際の成果を示すことで行動を促す
先日、ある企業の方からいただきましたメールの一部を紹介します。   「見積ソフトの試算は、大物部品で試算額に差が大きくありますので、弊社の現状の取引 価格をデータベース化して、見積ソフトの設定値を変更して行きたいと考えています。」   この会社では、社長がある購入部品に目をとめ、その価格を聞いて、「これは高い。すぐ に見直しなさい。」という指示のもとに、弊社の加工品見積ソフ...
コンサルタント 間舘 正義
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