■セミナーのねらい

エイチエスインターナショナルの板倉です。
今の中小企業に必要なのは「中小企業同士のＭ＆Ａ」です。

Ｍ＆Ａと聞いて「それは大企業の話だろう」と思われる方も多いはずです。

日経新聞では大手企業のＭ＆Ａ、ＴＯＢや、三角合併のニュースがよく聞かれ、日本の企業にも合併、企業買収といった動きが盛んに見られるようになりました。

しかし、Ｍ＆Ａ、ＴＯＢというのは、日本の株式会社の８０％以上を占める中小企業こそが採用すべき戦略だ！と私は考えています。

それはなぜなのか？

とくに年商３０億円までの中小企業は、

▼スケールメリットを活かせず、

▼同業他社との受注競争や価格競争で疲弊し、

▼設備投資の負担と借入返済に苦しみ、

結果、思い切った成長戦略が描けないという現実を、私は数多く見てきました。

さらに後継者不在という事情が重なって、身動きがとれないケースも多くあります。

この状況を打開する方策こそが「Ｍ＆Ａ」です。

他社を買収したい場合も、また自社を合併して欲しい場合も、それぞれの事情に合わせて、

「より強くなるためのＭ＆Ａ」

について、経営トップの戦略的な見地から、お話したいと思います。

いわゆるＭ＆Ａ仲介・斡旋会社のセミナーとは違った切り口で、自社の財産を守り、より会社を強くしたいという「経営トップの視点」でお話します。

１．中小企業のＭ＆Ａ戦略の基本的な考え方がわかる

２．自社の進むべき方向性や道筋が見える

３．今後どういう手を打てばよいか、理解できる

１．Ｍ＆Ａを取り巻くトレンド
　　「低成長の時代だからこそ、Ｍ＆Ａ戦略が脚光を浴びている」


２．ケーススタディ
　　 「より強くなるためのＭ＆Ａ」現場の実態から考えるベストシナリオ」


３．ワークショップ
　　 「参加者からの疑問・質問に具体的にお答えします」

自社にＭ＆Ａ戦略を取り入れたい中小企業のトップ・経営陣の方
（１０名程度の少人数ワークショップを予定しています）

板倉　俊夫（いたくら　としお）
エイチエスインターナショナル株式会社　代表取締役

「Ｍ＆Ａアドバイザー。繊維アパレル業界に精通。講演会講師」

２００７年８月３０日（木）１３：３０〜１７：００（開場１３：１５）

※参加費は事前お振込みとなります。領収書は当日発行させて戴きます


【割引特典】

２名ご参加割引＝１５，０００円（２名様：同時にお申込みの場合）
３名ご参加割引＝２２，０００円（３名様：同時にお申込みの場合）


【振込先】

三井住友銀行　天満橋（てんまばし）支店
普通　１３１６１２１　株式会社コンサルジェント
※振込手数料はご負担願います。
※御社名またはお申込者名義にてお願い致します

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