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2011年01月05日
Alpha Marketing Corporation  新井 一聡
マーケティング小咄 (51)
ネタバレ!
コンサルタント写真
カテゴリー:中小企業の経営顧問   


全ては真実から始まります
コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする
『マーケティング小咄』。今回のテーマは自己改革。


2011年、明けましておめでとうございます。


今年も、読者からの「止めろコール」が起こるまでは、本コラムを続けて参る所存です。
引き続きまして、ご贔屓のほど、よろしくお願い申し上げます。


さて、年末のご挨拶の際、本コラムについて、お問い合わせをいただきました。
「コラムに掲載しているエピソードは実際にあった話ですか?」と。


ご質問に対する回答は、基本的にイエスです。
一部フィクションもありますが、事例については概ね実話を基にしています。


但し、クライアントとの守秘義務の問題や、自らも含め失敗事例を掲載することが
多々ありますので、多少の設定変更をしています。


例えば業界や企業、人物設定を変えたり、ポイントを分かりやすくするために
複数事例をまとめて一つのエピソードとする場合もあります。


原稿の書き溜めは一切していないので、その日に起こったことをベースに記す場合や
伝えたいテーマやメッセージをベースに、適当な事例を想起する場合があります。

バレてもいいんです!
細心の(?)注意を払っているつもりでも、ネタバレする場合はあります。
半ば、意図的にバラしていることもあるのですが・・・。


例えば、あるクライアント企業の社長から「本当にあんなアホな奴がおるんかい?」
とのご質問に、「モデルは半年前の社長ご自身です」ともいえず・・・。


でも、結局お話ししました。一瞬固まった社長ですが
「そうか、俺も進歩した証やないか」と破顔一笑。仰る通りです。


一方、年賀状に「あのエピソードは自分のことであると確信している」とお書き戴いた
S社長。「暮れに言っていた意味がようやく分かった」と添えられていました。


「岡目八目」といいますが、コンサルティングの現場でお伝えしたことが
眼前の業務に追われ、なかなかその場では理解戴き難い場合があります。


むしろ、コラムを通して読むことで冷静に判断することができ
理解しやすいのかもしれません。


斯く言う私自身も、本コラムを書きながら、反省することが多々あります。
「人のふり見て我がふり直せ」ともいいます。


何れにしても、本コラムの些かなりとも、ビジネスのヒントとして
ご活用戴ければ幸甚です。


今日の一言: 俯瞰して 初めて気付くこともある



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