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2013年02月01日
Alpha Marketing Corporation  新井 一聡
マーケティング小咄 (171)
決断の時
コンサルタント写真
カテゴリー:中小企業の経営顧問   


意思決定の連続
コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントをお届けする
『マーケティング小咄』。今回のテーマは、意思決定。


経営は意思決定の連続です。
優柔不断な方は、経営者には不向きです。


意思決定の遅れは機会を逃すばかりか、時に危機を招く恐れさえあるのです。
如何に意思決定を速めるかが、企業成長の重要な鍵となります。


もちろん、闇雲に決断すれば良いというものではありません。
経営者の意思決定が業績を左右するのですから、熟慮が必要です。


しかしながら、熟慮することと時間をかけることとは違います。
正確な情報に基づいて、的確な決断を迅速に行うことが求められます。


逡巡していては機を失い、信を失います。
集められた情報を即座に取捨選択し、採るべき道を探るのです。


そのためには、意思決定に必要な情報を
必要な時に収集できる、仕組みづくりが不可欠なのです。


意思決定に際して、人の意見に耳を傾けるのは悪いことではありません。
ただし、その言葉に惑わされ、右往左往することの無きよう留意すべきです。


最終意思決定者はご自身であり、総ての責任はご自身にあるのです。
他者の無責任な言動に振り回されることなく、信念をもって決断するのです。

強固な意思と柔軟な思考
一度断を下したら、速やかに実行に移さなければなりません。
どんなに優れた戦略や意思決定も、実行されなければ無意味です。


ここでも、逡巡は百害あって一利無し。
直ちに取り組むべきです。


下した決断が間違っていたのではないかと、悔やんでみたところで
覆すこともできなければ、事態の改善も望めません。


トップに迷いがあれば、それは不安となって組織に伝播します。
そうなれば、思わしい結果が得られぬことは自明の理。


下した決断は、常に是として完遂されなければなりません。
もし、途中で誤りに気づいたならば、工程を軌道修正すれば良いのです。


本質的な目的は変えること無く、如何にして好結果に至らしめるかを
考え続け、新たな意思決定を繰り返して行くことです。


だからこそ、経営とは意思決定の連続なのです。
信念を貫く強い意思と、臨機応変に処する柔軟な思考が求められます。


今日の一言: 決断は 常に是として 臨むべし



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