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2014年01月06日
Alpha Marketing Corporation  新井 一聡
マーケティング小咄 (202) 
変わるのが当たり前
コンサルタント写真
カテゴリー:中小企業の経営顧問   


変化の年
コンサルティングの現場や身近なトピックスからマーケティングのヒントを
お届けする『マーケティング小咄』。今回のテーマは、戦略的経営。

明けまして、おめでとうございます。
いつも拙文をご愛読いただき、ありがとうございます。

皆様のビジネスに、些かなりともご参考になれば幸甚でございます。
本年も、どうぞよろしくお願い申し上げます。

さて、クライアント各社には昨年秋以降お伝えしております通り
今年は、ビジネスを取り巻く環境が大きく変わる兆しが伺えます。

この変化というのは、とりわけ中小企業を取り巻く
金融市場に大きな影響を与えるものと思われます。

昨年は、大幅な金融緩和策により、多くの中小企業が長年の
資金繰りに追われる状況から一息つくことができました。

しかし、今年の春以降、引き締めが始まることが予測されます。
金融機関による、経営状況に基づく選別は既に始まっています。

いわば、中小企業の勝ち組と負け組が仕分けされ
格差が拡がって行く構図が見えてきます。

変化には変化を
しかし、だからといって慌てる必要はありません。
市場環境の変化に合わせ、自社が変わればよいのです。

何も、変化は今年に限ったことではなく
市場も競合企業も、自社の内部さえ、毎年変化しているのです。

外から見て変化していないのは、外部環境に合わせて
内部を変えるための企業努力をしているのです。

重要なことは、企業を取り巻く内外の環境が
どのように変化しているのかを正確に見極めることです。

そして、それに対してどう変わればよいのか
的確な戦略を打ち出すことです。

その為には、戦略的経営の仕組みを構築することです。
仕組みができれば、様々な変化に柔軟な対応が可能です。

巨額を投じて、コンピュータシステムを導入する必要はありません。
少しの工夫と、意思決定、そしてやり遂げる覚悟があれば十分です。

経営資源に余裕のある、今こそ戦略的経営の基盤を構築し
変化に柔軟に対応して、ブレのない経営を実現しましょう。


今日の一言: 変化には 戦略用いて 変化せよ



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