■経歴
外資系・国内独立系コンサルティング会社で、超有名大手企業から中小零細企業に至るまで、幅広い業種・業態の会社の経営支援を経験。
独創的なビジネスモデルと心理学を応用したマーケティングで、倒産寸前の会社を上場させることに成功。型破りの実績をあげ、業界やマスコミで話題になる。
現在は、中小零細企業や起業家など小さい会社を対象に、勝てるビジネスや売れる仕組みづくりを中心に支援を実施。存亡の危機に瀕した会社の救世主として全国の中小零細企業の経営者から厚い信頼を得ている。新聞や雑誌などへの記事、コラム掲載多数。
また、経営コンサルタントとしてだけでなく、講演講師としても活躍。全国の商工会議所、商工会、青年会議所、金融機関、民間団体などで講演を実施。年間100件以上の講演活動を精力的にこなしている。
■実績
中小零細企業の経営支援、創業・起業支援など、全国述べ1,000社以上の会社を支援し、成長発展を実現した。オールインワンの支援体制で、ムダなく短期間での成長を実現することが可能。
当社が提供しているのは、顧問先の企業が成功してきた「成功保証付き」とも言えるノウハウで、いわゆる「机上の空論」は一切ありません。ぶっちぎりに成功し、夢を実現するためのノウハウを提供することをお約束します。
また、医療機関、福祉・介護施設に対しては、専門チームを編成し、高度な支援を展開。収益力の高い組織の確立と、一流のスタッフの育成の両面から支援し、経営体質の強化を行います。
講演・セミナーについては、商工会議所、商工会、青年会議所、金融機関など、各種団体で実施。年間100件以上の講演、セミナーを行っています。幅広い講演テーマに対応しているので、お気軽にご相談ください！
■資格
・MBA
・博士（学術）
■セミナーテーマ
代表的なセミナーをご紹介させていただきます。
◆講演1：「大手とケンカしても負けない！小さい会社の逆転戦略」
突然近くにショッピングセンターが進出してきた！」「親会社から先月の半値で部品を納品するように言われた！」というように、売れない時代と言われる今、大手は小さい会社から搾取することで収益をあげようとしています。こうなったときに、大手に屈するしかないのでしょうか。否、大手と喧嘩しても勝つための方法があります。それが「小さい会社の逆転戦略」です。本講演では、小さい会社が大手と戦っても勝てる戦略についてわかりやすく解説します。
◆講演2：「社長！ギャンブル経営はやめなさい！」〜収益のあげられる「仕組み」をつくれ！〜
一般逆転狙いで大量に広告やチラシを売ったり、慌ててホームページを作ってみるというような「ギャンブル経営」から脱却しなければ、売れるようにはなりません。しかし、社長さんの多くが気づかないうちに「ギャンブル経営」の罠にはまっているのです。本講演では、「ギャンブル経営」とは何か、そして「ギャンブル経営」に陥ることなく、業績を伸ばすためには何をすべきなのかについて解説します。
◆講演3：「今、経営者が絶対にやっておくべきこと」
「失われた20年」「不況の長期化」「少子化による市場縮小」など、経営を取り巻く環境は厳しくなっていますが、このような環境の変化にきちんと対応できる会社はほとんどありません。何の手を打たなくても、市場の縮小によってますますものが売れなくなっています。また、消費マインドが完全に冷え込んでいる中で、倒産・廃業する会社も増えています。時代の変化に対してどのように対応したらよいのか、本講演では経営者が今やるべきことを明確に提示します。
◆講演4：「圧倒的に集客できる反響チラシの作り方と活用法の極意」
小売店や飲食店などではいまだにチラシで集客をしていますが、ありきたりのチラシではまったく反響をとることはできません。また、奇抜なだけのチラシでも効果は見込めません。必要なのは消費者の購買行動をきちんと分析して、どうやったら買う気になるのか、またこのお店で買いたいと思うようになるのか、購買意欲を高めるツボを理解しておく必要があります。本講演では、消費者の購買行動を徹底して分析し、買う気を刺激する反響チラシの作り方と活用法について解説します。
◆講演5：「ライバルのいない売れる市場を狙え！絶対に儲かる『お役所マーケット』攻略法」
サラリーマンの平均所得が400万円前半にまで落ち込む中で、お役所勤めの人たちの平均給与は700万円を越え、今や日本は役人天国状態です。この事実を踏まえれば、一般の人を対象に商売するよりも、お客人たちにものを売る方がはるかに儲かるのです。しかし、「お役所マーケット」の参入方法をしらなければ、まったくものを売ることができません。本講演では、「お役所マーケット」の構造を分析し、参入するための方法や攻略法を体系的に解説します。
※上記テーマ以外にも講演可能ですのでお気軽にご相談ください！
■PR・特記事項
当社は、開業してからたくさんの方と出会い刺激を受け、
お客様から励まし助け合いながら今日まで頑張ってきました。
お蔭様で開業以来、全国延べ1,000社以上の会社をご支援し、
成長を実現することができました。
私はいつもこう思います。
きれいごとばかり言うような経営コンサルタントは要らないと。
当社のお客様は、中小企業、特に零細企業と言われている小さい会社です。
社長さんが汗水たらして必死に守ってきた会社ばかりです。
社長さんたちの努力を無駄にしたくない。
努力がみごとに花を咲かせるまで徹底して支援したい。
代表である私をはじめ、全スタッフがこのような想いで
日々のコンサルティングに汗を流しています。
当社では、社長さんたちの立場にたって、シンプルでわかりやすいアドバイス、
すぐに成果のだせるノウハウを提供します。
そして、社長さんたちには耳障りのよくない話もビシッとお話させていただきます。
なぜなら、あなたの会社の成長発展を実現するためだからです。
当社では、お客様からの契約途中での解約要請は一件もありません。
それが、当社の実績を物語っているのではないかと考えます。
■報酬基準
【経営コンサルティング】
◎10万円〜／月（月1回訪問）
◎20万円〜／月（月2回訪問）
◎40万円〜／月（月3回訪問）
【講演料】
◎30万円〜／回（60〜90分）
【コピーライティング】
ホームページや小冊子、チラシ、カタログなどに掲載する反響のとれる売れる文章を作成します。
◎50万円〜
※交通費、宿泊費、消費税別途。
※お見積もり致しますのでお気軽にお問い合わせください。
■主な著書
『対人関係と恋愛・友情の心理学（朝倉実践心理学講座）』
組織やチームの力を最大化するための部下のフォロワーシップについて、学術的な調査結果をもとに解説。
|
●
